《現(xiàn)代教育報》（2022年9月13日 A2版）

　　強(qiáng)國必先強(qiáng)教，強(qiáng)教必先強(qiáng)師。面向未來，我們?nèi)绾螌懞酶哔|(zhì)量教師隊伍建設(shè)這篇新文章，如何持續(xù)打造“大國良師”、服務(wù)教育高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)教育現(xiàn)代化、支撐教育強(qiáng)國，成為業(yè)界專家學(xué)者關(guān)注的重點話題。近日，教育部舉辦新聞發(fā)布會介紹黨的十八大以來教師隊伍建設(shè)改革發(fā)展成效，由民進(jìn)中央主辦的中國教師發(fā)展論壇在京舉辦，與會專家學(xué)者紛紛為推進(jìn)教師教育體系建設(shè)建言獻(xiàn)策。

　　教師隊伍建設(shè)成就巨大但仍存在不足

　　黨的十八大以來，全國教師隊伍實現(xiàn)了量質(zhì)齊升。教育部教師工作司司長任友群介紹，我國專任教師總數(shù)從2012年的1462.9萬人增長到2021年的1844.4萬人，增幅達(dá)26%。各級各類教師素質(zhì)不斷提升、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，小學(xué)教師本科以上學(xué)歷從32.6%增長到70.3%，職業(yè)教育“雙師型”教師超過50%，高校碩士研究生導(dǎo)師從22.9萬人增長到42.4萬人，博士研究生導(dǎo)師從6.9萬人增長到13.2萬人。這支規(guī)模宏大的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，成為了支撐世界上最大規(guī)模教育體系的“大國良師”。

　　“中國教師隊伍的建設(shè)，無論在數(shù)量上結(jié)構(gòu)上還是質(zhì)量上都發(fā)生了翻天覆地的變化?，F(xiàn)在已經(jīng)建立了一個高水平的、開放的、面向?qū)I(yè)化的教師教育體系?！比A東師范大學(xué)教育學(xué)部主任、腦科學(xué)與教育創(chuàng)新研究院院長袁振國教授表示，但是，也必須要冷靜地看到中國的教師隊伍存在著學(xué)歷偏低、教師隊伍吸引力不夠強(qiáng)、教育信息化水平較低等幾個先天的不足?！?/p>

　　袁振國還從社會發(fā)展的變化分析社會對高質(zhì)量教師的渴望。在他看來，今天的中國社會發(fā)生了翻天覆地的變化，家長的學(xué)歷水平普遍大幅度地提高，社會對教師的期望發(fā)生了巨大的變化。同時，今天的高等教育和基礎(chǔ)教育的改革不斷深化，整個教育形態(tài)都發(fā)生了深刻變革，這對于培養(yǎng)適應(yīng)未來的學(xué)生的教師來說，是一個極大的挑戰(zhàn)。

　　“今天的教師不僅要有學(xué)科的專業(yè)水平，更加需要有綜合素養(yǎng)、深厚的人文底蘊(yùn)，尤其是要有勝任未來的能力。在這種背景下，距離高質(zhì)量教育的期望和要求，特別是勝任未來的能力，教師們還有很大的差距?！痹駠硎?。

　　教師培訓(xùn)需要一個前所未有的突破

　　高質(zhì)量的教育依靠高質(zhì)量的教師。如何做到教師的高質(zhì)量發(fā)展？袁振國表示，未來教師培養(yǎng)的起點要提高，進(jìn)入教師隊伍的門檻要提高，在招生環(huán)節(jié)提供保障，吸引更多具有從事教師職業(yè)熱情和教師的天賦的人進(jìn)入教師隊伍。在教師培養(yǎng)過程中，要提高專業(yè)化水平。

　　“需要大膽探索、創(chuàng)新手段。在這個問題上我想特別要強(qiáng)調(diào)的是想要用傳統(tǒng)的手段、簡單的方法、很少的經(jīng)費就能提升教師隊伍專業(yè)化的水平是不現(xiàn)實的?！痹駠鴱?qiáng)調(diào)，“體育人才、藝術(shù)人才、航空航天人才的培養(yǎng)，都是一筆巨大的經(jīng)費，但是教師專業(yè)化的培養(yǎng)投入的經(jīng)費要少得多，專業(yè)化的工具和方法也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他行業(yè)人才專業(yè)化的要求。從這個角度來講，提升教師專業(yè)化的水平要有一個整體性的前所未有的突破?！?/p>

　　在袁振國看來，還需提升現(xiàn)有教師存量水平，提高教師培訓(xùn)的質(zhì)量?！敖處熽犖榈慕ㄔO(shè)要有更大的決心，要有更多的經(jīng)費?，F(xiàn)代的培訓(xùn)手段沒有足夠的充分的經(jīng)費保障，只是靠傳統(tǒng)的手法是很難實現(xiàn)的。我們要在這個問題上有新的認(rèn)識，要進(jìn)入一個新的教師發(fā)展的提升體系?！?/p>

　　眾所周知，接受職后培訓(xùn)，是教師高質(zhì)量發(fā)展的一個重要保障。西南大學(xué)黨委常委、副校長陳時見教授表示，推動教師培訓(xùn)改革，要從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、進(jìn)修發(fā)展方面下功夫。他舉例說，比如教師進(jìn)修學(xué)?？芍鸩睫D(zhuǎn)成教師發(fā)展中心，從過去封閉獨立的教師培訓(xùn)轉(zhuǎn)變成開放整合的培訓(xùn)，要通過教師發(fā)展中心把各種外面優(yōu)質(zhì)資源整合進(jìn)來，從補(bǔ)償型的培訓(xùn)發(fā)展到今天協(xié)同型、共生型、發(fā)展型的培訓(xùn)。在進(jìn)修發(fā)展方面則是要健全進(jìn)階的專業(yè)發(fā)展體系，建立進(jìn)階的專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的課程和評價。

　　區(qū)域如何為教師培養(yǎng)提供資源和環(huán)境

　　陳時見認(rèn)為，真正影響縣域?qū)W校教育發(fā)展的因素主要有四個因素。一個是物質(zhì)的力量，它涉及到學(xué)校的環(huán)境和資源條件。第二是技術(shù)的力量。它是整個技術(shù)教育發(fā)展的動力。第三是領(lǐng)導(dǎo)的力量。這是一個關(guān)鍵的力量，它涉及到地方政府還有各級教師包括校長對教育的重視程度以及推動教育改革、教育發(fā)展的程度。第四種力量是專業(yè)的力量。

　　“我認(rèn)為這四種力量中最核心的是專業(yè)力量。高質(zhì)量的教師是最大的專業(yè)力量，因為教師是學(xué)校最大的專業(yè)群體，教師也是學(xué)校直接面對學(xué)生的，直接對教育的質(zhì)量起作用?！?/p>

　　當(dāng)下，教育對教師專業(yè)不斷提升的動態(tài)要求也前所未有。但是，教師的專業(yè)發(fā)展是一個系統(tǒng)復(fù)雜的動態(tài)過程。

　　北京市委教育工委副書記、一級巡視員李奕認(rèn)為，進(jìn)入到新的發(fā)展階段，在關(guān)注基礎(chǔ)教育的各項改革落實和推進(jìn)的過程當(dāng)中，特別是從去年開始的“雙減”工作的持續(xù)深化推動當(dāng)中來看，需要構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的實踐生態(tài)?！拔覀冃枰掷m(xù)聯(lián)動地構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的實踐生態(tài)，關(guān)注新供給主題背景下帶來的教師優(yōu)質(zhì)服務(wù)屬性的萃取，以及對學(xué)生實際獲得的滿足，來形成新的發(fā)展階段的教師專業(yè)發(fā)展新動能?！崩钷日f。

　　民進(jìn)中央教育委員會委員、湖北省委會副主委、武漢市教育局局長孟暉表示，近年以來，武漢市在教師培訓(xùn)架構(gòu)、信息素養(yǎng)、自主選學(xué)、綜合改革試點、專業(yè)發(fā)展評估、專業(yè)發(fā)展保障這些方面探索構(gòu)建現(xiàn)代區(qū)域教師的專業(yè)發(fā)展體系，有了一些思考和行動。

　　武漢市每年培訓(xùn)的骨干教師近3萬人次，武漢市專任教師10萬人，每年覆蓋將近30%。武漢市重點進(jìn)行師德師風(fēng)建設(shè)、鄉(xiāng)村教師發(fā)展、國家智慧教育示范區(qū)建設(shè)等，專項設(shè)置了思政課的骨干教師培訓(xùn)，同時設(shè)置農(nóng)村中青年教師的骨干培訓(xùn)專項的培訓(xùn)。

　　孟暉介紹，依托華中師范大學(xué)國家教育大數(shù)據(jù)中心，武漢市開展了區(qū)域?qū)W校教師的數(shù)據(jù)畫像分析，全覆蓋地開展畫像分析，包括校長、教研員每個師生的信息素養(yǎng)水平的監(jiān)測，繪制發(fā)布了全市的市區(qū)信息素養(yǎng)地圖。在這個基礎(chǔ)上，武漢市組織了首席信息官，通過武漢教育的云平臺建設(shè)市、區(qū)校的名師工作室和課程社區(qū)，促進(jìn)了教師信息化水平的實踐應(yīng)用。

　　瞄準(zhǔn)教師專業(yè)成長共同體建設(shè)

　　省級教研團(tuán)隊如何瞄準(zhǔn)“四個服務(wù)”，賦能市、縣、校教研團(tuán)隊，實現(xiàn)上下聯(lián)動、聚能共生，以合力助推教育質(zhì)量提升？

　　民進(jìn)吉林省委會副主委，吉林省教育學(xué)院張巖介紹，通過在全省設(shè)置教研基地校、教研員聯(lián)系點，把根扎在基層，疏通了全省教研生態(tài)這一池活水。二是“跨科評課”，加強(qiáng)教研員團(tuán)隊內(nèi)部互動，打通學(xué)科壁壘，開展學(xué)科協(xié)同教研，各學(xué)科教研員一起聽課評課，加強(qiáng)協(xié)同指導(dǎo)、學(xué)科互鑒、智慧共享，形成“一加一大于二”的教研合力。三是“以培蓄能”，通過建檔式管理、數(shù)字化存儲和動態(tài)化跟蹤，分層分類為教研員量身定制培訓(xùn)方案，賦能教研員共同成長進(jìn)步。

　　“從我們基層現(xiàn)狀來看，基層政策落地難，整體的教研氛圍不濃，主動投入的熱情不夠，與先進(jìn)的省市有一些差距。那么我們從實踐的層面找到了一個突破口，通過名師工作室來轉(zhuǎn)變工作的職能，從表層的簡單管理向靈動的制度和人文管理轉(zhuǎn)變?！卑不帐〕刂菔形敝魑?、池州市教體局副局長許雪梅，介紹了名師工作室促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)的經(jīng)驗，“經(jīng)過9年37個教師工作室的實踐，我們從三個方面構(gòu)建了一個知識體系：政策支持、教師團(tuán)隊支持和組織架構(gòu)支持、經(jīng)過我們一些工作的實踐，呈現(xiàn)了有支持、有動力、有規(guī)模、有成果的新氣象?！?/p>

　　北京師范大學(xué)教育學(xué)部教授綦春霞談到了課改背景下大學(xué)與中學(xué)教師合作共同體的構(gòu)建。她以實踐共同體理論為指導(dǎo)，以課例研究為切入，尋找教師課例改進(jìn)這樣一個專業(yè)發(fā)展的路徑。

　　綦春霞認(rèn)為，做教師本身也是一個學(xué)科，它應(yīng)該是由多種理論來加強(qiáng)和分析。她建議學(xué)者多關(guān)注一下大學(xué)里的研究者，在研究其生存和專業(yè)發(fā)展的過程中，讓大學(xué)老師們形成一種更好的發(fā)展機(jī)制；希望結(jié)合不同的改革背景去探索協(xié)同育人的機(jī)制。

　　相關(guān)鏈接——從源頭上改變教師讀書少、理論多、缺少文氣的狀況

　　溫儒敏：（山東大學(xué)人文社科一級教授、北京大學(xué)語文教育研究所所長）我建議每個老師都有一份自己的書單，設(shè)定在幾年內(nèi)應(yīng)當(dāng)讀哪些書。要有計劃，有整體考慮，讓讀書有些系統(tǒng)。一般來說，可以包括三部分，這是可以套在一起又彼此交錯的三個圓圈。最外圍的那個“圈”，是通識的部分，主要是中外文化經(jīng)典，是最基本的書。第二個“圈”，是與自己從事專業(yè)或者職業(yè)相關(guān)的部分。比如，學(xué)物理的，可以給自己安排讀點化學(xué)、數(shù)學(xué)、生物以及信息科學(xué)等方面的書，也可以讀點類似科技史、科技哲學(xué)以及教育類等領(lǐng)域的書。第三個“圈”，是核心部分。這一部分的書目主要圍繞自己的專業(yè)，或者自己特別感興趣，希望有所研究、有發(fā)言權(quán)的那些專業(yè)，應(yīng)當(dāng)有比較明確的指向。這三個部分可以交錯進(jìn)行，但是一定要有計劃，要有些系統(tǒng)，要強(qiáng)迫自己在某一段時間內(nèi)大致能夠完成，要有可操作性。

　　此外，我還有幾個關(guān)于教師閱讀方面的建議。

　　第一，教育主管部門、各個學(xué)校的校長給學(xué)生、老師讀書的空間。給老師安排他自己讀書的時間，鼓勵老師們之間開展讀書的活動，不要搞形式主義，但是要有一定的形式。

　　第二，提倡語文老師特別是青年教師制定自己的進(jìn)修計劃，列出自己適合的書單，保證自己閱讀的自主性，保證自己讀書計劃的實施。

　　第三，要更新教師培訓(xùn)的方式和內(nèi)容。各種教師培訓(xùn)都要重視教師讀書的信息和指導(dǎo)教師讀書，要有措施來鼓勵和支持支持老師們組織讀書研修的小組，引導(dǎo)良好的讀書氛圍。

　　第四，高等師范教育要調(diào)整完善過程的體制。要切實地要求從源頭上改變語文老師讀書少、理論很多、缺少文氣那種蒼白的狀況。