最接地氣的一次履職:民生無(wú)小事 買(mǎi)菜也 “優(yōu)雅”
2001年5月,我當(dāng)選為民進(jìn)杭州市委會(huì)主任委員。2002年4月,我開(kāi)始擔(dān)任杭州政協(xié)副主席,當(dāng)時(shí)還繼續(xù)兼任著上城區(qū)的副區(qū)長(zhǎng)。我到了民進(jìn)機(jī)關(guān)工作,也需要有個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。慢慢發(fā)現(xiàn),民進(jìn)工作跟區(qū)里政府的工作截然不同的,套路不一樣的,主要是依靠民進(jìn)市委會(huì)里會(huì)員的力量。
我是在民進(jìn)的教育下成長(zhǎng)起來(lái)的。要成為一名合格的民進(jìn)會(huì)員,素質(zhì)可以包括方方面面,但是政治素質(zhì)是第一條。中共是執(zhí)政黨,民主黨派是參政黨,這個(gè)地位確定了,所以我們的主要任務(wù)是參政議政。
參政議政,一個(gè)要接地氣,第二個(gè)要有全局性。接地氣,要做調(diào)研了解一些情況才能提出有建設(shè)性的問(wèn)題出來(lái);如果沒(méi)有全局性,沒(méi)有大局觀,往往提出來(lái)的都是些雞毛蒜皮的小事,比如這條馬路坑坑洼洼的,垃圾箱太少諸如此類(lèi)。要深入到基層去了解群眾的呼聲,有大局觀、全局觀,站在高點(diǎn)、看得遠(yuǎn)點(diǎn),這樣提出的意見(jiàn)建議才能有質(zhì)量和代表性。
有些提案太天真也不行,根本實(shí)現(xiàn)不了。因?yàn)槲胰舜蟠暨^(guò),政協(xié)、政府也待過(guò),這些都深有體會(huì)。比如在區(qū)人大里,提過(guò)一些教育方面的提案——身為人大代表,有美好的愿景,希望這個(gè)學(xué)校能夠改善一下。但是轉(zhuǎn)到區(qū)政府一了解,財(cái)政那么緊張,學(xué)校改善需要多少資金投入?實(shí)現(xiàn)的把握性有幾分?調(diào)查研究就是這樣,要全面了解,建議要有可操作性。
在擔(dān)任民進(jìn)市委會(huì)主委期間,有一個(gè)提案使我印象比較深刻,也取得比較好的效果,那就是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造這件事。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的杭州的菜場(chǎng)比較臟亂差,老百姓不滿(mǎn)意,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商販不滿(mǎn)意,我們調(diào)研的也不滿(mǎn)意。后來(lái)我們就提交了這個(gè)提案,當(dāng)時(shí)王國(guó)平書(shū)記很重視,作了重要批示。我們根據(jù)批示精神再進(jìn)行督查,促成了落地。現(xiàn)在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)變化很大,基本都在室內(nèi)了。而且在室內(nèi)呢,有個(gè)好處,地上也不臟不濕了,比較干凈。
2004年,杭州市部署開(kāi)展“清潔杭州”活動(dòng)。市政協(xié)把“清潔杭州”列為全年工作重點(diǎn),也積極參與其中。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境衛(wèi)生就是“清潔杭州”系統(tǒng)工程的重要一環(huán),直接關(guān)系我市環(huán)境衛(wèi)生面貌的改善、人民生活質(zhì)量的提高和城市整體品位的提升。根據(jù)市政協(xié)的安排,我們與市九三學(xué)社就此課題進(jìn)行聯(lián)合調(diào)研,為9月份市政協(xié)常委會(huì)“清潔杭州”專(zhuān)題討論作準(zhǔn)備。
8月25日,我和毛海濤同市政協(xié)民進(jìn)界別委員一起,調(diào)研了江干區(qū)的濮家、三堡、觀音塘等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);第二天,又馬不停蹄地暗訪了下城區(qū)的新華路和仙林橋等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。初涉農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),市場(chǎng)內(nèi)的臟、亂、差現(xiàn)象,令人吃驚,擴(kuò)攤占道比比皆是,倚門(mén)設(shè)攤、無(wú)證經(jīng)營(yíng)也是屢見(jiàn)不鮮,市場(chǎng)周邊環(huán)境又臟又亂,車(chē)輛停放雜亂無(wú)章,個(gè)別農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)電動(dòng)車(chē)、自行車(chē),直進(jìn)直出,如入無(wú)人之境,安全隱患,令人堪憂。還有經(jīng)營(yíng)戶(hù)的攤位內(nèi),果皮菜葉、垃圾滿(mǎn)地都是;市場(chǎng)管理人員與經(jīng)營(yíng)戶(hù)之間的矛盾,時(shí)有發(fā)生;個(gè)別農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建造伊始,就沒(méi)有建廁所,因而隨地便溺,也常有所見(jiàn),大白天市場(chǎng)內(nèi)老鼠亂竄;劣質(zhì)塑料袋,充斥市場(chǎng)。市場(chǎng)的員工,對(duì)于這些現(xiàn)象,司空見(jiàn)慣,睜一只眼閉一只眼,老百姓能否吃得安全,實(shí)在令人擔(dān)憂。
我們還在江干區(qū)召開(kāi)了商貿(mào)旅游局和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的座談會(huì);在上城區(qū)召開(kāi)了行政執(zhí)法局、街道、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人座談會(huì)。我也從座談了解到方方面面問(wèn)題:就建設(shè)來(lái)說(shuō),我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有設(shè)施較好的新建小區(qū)配套市場(chǎng),有舊廠改建市場(chǎng),也有臨時(shí)過(guò)渡大棚市場(chǎng)等;從投資主體看,我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資主體實(shí)現(xiàn)了多元化,有村辦市場(chǎng),有鎮(zhèn)、街道辦市場(chǎng),有部門(mén)辦市場(chǎng),也有企業(yè)辦市場(chǎng);從經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)營(yíng)方式看,我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有國(guó)有、集體性質(zhì)的、有股份制的、也有公有私營(yíng)的,體現(xiàn)了多種經(jīng)濟(jì)成分。
我們數(shù)次組織會(huì)員和專(zhuān)家,認(rèn)真研討問(wèn)題的成因。通過(guò)分析找出了影響我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境衛(wèi)生的因素,既有硬件不硬,也有軟件薄弱的原因。在某種程度上,軟件薄弱是影響農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境衛(wèi)生的主要因素:
一是市場(chǎng)建設(shè)先天不足。我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大多為馬路市場(chǎng)退路入室改建而成的臨時(shí)過(guò)渡大棚市場(chǎng),市場(chǎng)建設(shè)起點(diǎn)不高,初建投入較低,基礎(chǔ)設(shè)施較差。有的臨時(shí)過(guò)渡市場(chǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)定的使用期限,還在超期服務(wù)。
二是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃滯后,布局不盡合理。按規(guī)定,方圓500米建一家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),而實(shí)際上我市有的地區(qū)方圓200米左右就有多家市場(chǎng),形成部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)之間的過(guò)度無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),有的市場(chǎng)效益滑坡,隨之管理松懈,環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題逐漸凸現(xiàn)。
三是市場(chǎng)投入缺乏保障。方便群眾、服務(wù)社會(huì)本是創(chuàng)辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)題中之義,其重心應(yīng)為公益事業(yè)。但,大多農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已成為主辦方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)體,追求以最小的投入獲取最大的收益,重收費(fèi)、輕投入,重眼前、輕長(zhǎng)遠(yuǎn),有的為了節(jié)省成本,盡量裁減保潔人員,或由管理員兼保潔員。對(duì)市場(chǎng)的軟硬件建設(shè)投入沒(méi)有預(yù)算,更缺乏投入的剛性規(guī)定。
四是責(zé)任機(jī)制有待完善。我們?cè)诿鞑榘翟L中看到的是截然不同的兩種情況:明查時(shí)所見(jiàn)干干凈凈,連攤位上的茭白也擺放得整整齊齊;暗訪時(shí)管理人員不到位,垃圾隨處可見(jiàn)。反差如此之大,恰恰說(shuō)明不是難管理,而是管理不到位的問(wèn)題。政策方面,“潔美杯”考核評(píng)比針對(duì)的是區(qū)、鎮(zhèn)和街道,當(dāng)然這有利于資源的整合和措施的督促落實(shí),但對(duì)于企事業(yè)等個(gè)體單位缺乏強(qiáng)力的責(zé)任追究機(jī)制。有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦單位財(cái)大氣粗,對(duì)鎮(zhèn)、街道的督促檢查無(wú)動(dòng)于衷,對(duì)區(qū)政府的協(xié)調(diào)督辦也大打折扣,更罔論小小社區(qū)。對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境衛(wèi)生急的是區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)干部,而主辦單位似乎置身事外,沒(méi)有真正落實(shí)“誰(shuí)主辦、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度。
五是綜合執(zhí)法有待加強(qiáng)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的整治牽涉多家執(zhí)法單位。以前是由工商部門(mén)牽頭,衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)、城管、公安等多家執(zhí)法單位共同參與執(zhí)法,力度比較大,效果也比較明顯。后來(lái),各部門(mén)分頭執(zhí)法,工商部門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)食品安全,環(huán)衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn),城管部門(mén)負(fù)責(zé)場(chǎng)外執(zhí)法,沒(méi)有形成合力,特別是對(duì)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生沒(méi)有一個(gè)執(zhí)法單位來(lái)監(jiān)督。對(duì)場(chǎng)外無(wú)證流動(dòng)攤販這個(gè)頑癥,也沒(méi)有一個(gè)很好的辦法予以根治。
針對(duì)我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境衛(wèi)生存在的主要問(wèn)題,我們幾個(gè)參加調(diào)研的同志一起商量,提出了要從完善長(zhǎng)效管理機(jī)制著手,制定分階段實(shí)施的目標(biāo),爭(zhēng)取盡快改變我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生狀況的建議:
一要制定完善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。制定完善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,對(duì)市場(chǎng)硬件建設(shè)、結(jié)構(gòu)布局、管理制度、保潔要求及管理人員的配備等要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范。對(duì)我市各類(lèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生的整治,要根據(jù)不同情況,制定可行的分階段目標(biāo),分步實(shí)施,避免突擊性的整治。
二要完善機(jī)制,明確責(zé)任。完善市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。建議由工商部門(mén)牽頭,由城管、貿(mào)易、行政執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門(mén)參加的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管體系,監(jiān)督市場(chǎng)的衛(wèi)生工作;完善責(zé)任機(jī)制。要按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,有關(guān)部門(mén)與市場(chǎng)主辦單位簽定衛(wèi)生責(zé)任狀,明確其保潔、教育攤主等職責(zé),并定期考核市場(chǎng)主辦單位,考核結(jié)果通過(guò)媒體公布,對(duì)一些管理松懈、環(huán)境衛(wèi)生差的市場(chǎng)要通報(bào)批評(píng)。建議開(kāi)展類(lèi)似“評(píng)級(jí)(星)”等活動(dòng)載體,激勵(lì)市場(chǎng)主辦單位加大管理力度。市場(chǎng)也可與攤主簽訂衛(wèi)生保潔協(xié)議,對(duì)不履行協(xié)議的攤主,應(yīng)及時(shí)批評(píng)教育,重則處罰,屢教不改者清除出市場(chǎng)。
三要加大力度,綜合執(zhí)法。對(duì)一些比較突出和集中的問(wèn)題如流動(dòng)無(wú)證攤販等,有關(guān)部門(mén)要開(kāi)展綜合執(zhí)法,實(shí)行全天候或錯(cuò)時(shí)管理監(jiān)督。
四要適度調(diào)整,合理布局。根據(jù)地區(qū)服務(wù)人口、居民分布、環(huán)境要求等客觀條件,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理布局。對(duì)一些效益差、人氣弱、管理松的市場(chǎng)要予以適度調(diào)整。對(duì)超期服務(wù)的臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以及無(wú)證市場(chǎng),有關(guān)部門(mén)要及時(shí)出臺(tái)處置意見(jiàn)。
五要加大投入,改善設(shè)施。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),應(yīng)要求督促各主辦單位開(kāi)展自查,加大投入,各市場(chǎng)主辦單位要每年明確建設(shè)預(yù)算,保證市場(chǎng)收益的一定比例投入改造建設(shè),確保市場(chǎng)清潔、規(guī)范、有序運(yùn)營(yíng)。
六要積極探索新的市場(chǎng)模式。我市“農(nóng)改超”由于各種原因,推進(jìn)遲緩,不可能一下子全面鋪開(kāi)。而“農(nóng)加超”居于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與“農(nóng)改超”之間折中位置,不失為一種值得探索的新的模式。在此基礎(chǔ)上,再逐步推進(jìn)“農(nóng)改超”,徹底改變農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生狀況。
接下來(lái),我們和九三學(xué)社杭州市委會(huì)把調(diào)研成果形成調(diào)研文章,撰寫(xiě)了《我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊環(huán)境衛(wèi)生存在的主要問(wèn)題及對(duì)策建議》。9月16日,我和戚俊生同志一起參加市政協(xié)八屆十三次常委會(huì)議,提交這份市政協(xié)三季度常委會(huì)作為專(zhuān)題發(fā)言。這份材料受到中共杭州市委、市政府的重視。市委書(shū)記王國(guó)平進(jìn)行充分肯定,并作批示:“很有針對(duì)性,請(qǐng)市貿(mào)易局提出辦法”,有關(guān)部門(mén)盡快出臺(tái)整治方案,并希望“市民進(jìn)、市九三學(xué)社繼續(xù)關(guān)注此事”。我們看到王書(shū)記批示,內(nèi)心十分高興,也充滿(mǎn)前行的動(dòng)力。
2004年12月17日,杭州市人民政府辦公廳頒發(fā)了杭政函〔2004〕334號(hào)《關(guān)于印發(fā)杭州市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作方案的通知》,明確了開(kāi)展杭州市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作的指導(dǎo)思想、范圍內(nèi)容、工作職責(zé)、工作目標(biāo)、方法步驟和具體措施,同時(shí)制訂了《市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作目標(biāo)分解表》《市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作目標(biāo)考核辦法》,在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作。
急老百姓所急,憂老百姓之憂。黨委、政府把整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的工作,提上了議事日程,不僅高度重視,而且緊抓不放,各城區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,下到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)第一線。找問(wèn)題,提要求,甚至下軍令狀,責(zé)令市場(chǎng)限期整改,從開(kāi)始的半月一查, 甚至有些區(qū)縮短到七天一查,每一家農(nóng)貿(mào)主管單位,也被逼得火燒眉毛,整治方案、治理經(jīng)費(fèi)都較快地得到落實(shí)。
2005年初,收到杭州市貿(mào)易局邀請(qǐng),由我們民進(jìn)杭州市委會(huì)負(fù)責(zé)去商洽各黨派,從各民主黨派中選派27名成員,擔(dān)任農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)義務(wù)監(jiān)督員。他們經(jīng)過(guò)培訓(xùn),被分配到各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),負(fù)責(zé)日常暗訪監(jiān)督,提出意見(jiàn)建議,促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作的開(kāi)展。由于措施到位,人員職責(zé)到位,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的面貌,經(jīng)過(guò)數(shù)月的整治,大有改觀。
我用幾個(gè)實(shí)例,來(lái)說(shuō)明這次整治的決心與力度。我曾目睹了市貿(mào)易局的領(lǐng)導(dǎo)放棄休息天,下基層檢查;也包括會(huì)員一大早去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)暗訪,遇到市委副書(shū)記葉明同志,偕同幾位工作人員親臨該市場(chǎng)檢查。會(huì)員后來(lái)才知道,這個(gè)市場(chǎng)是葉副書(shū)記分管的,葉副書(shū)記經(jīng)常來(lái)市場(chǎng)檢查工作。市委的主要領(lǐng)導(dǎo),工作深入到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),令人感動(dòng),同時(shí)也從中看出這次農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的整治,市委市政府決心之堅(jiān),力度之大。
其中,最具有“傳奇色彩”是我們一位民進(jìn)老會(huì)員——諸珣。她是西湖退休支部老主任,教數(shù)學(xué)的小學(xué)老師,十分樸實(shí)熱心。2005年,當(dāng)時(shí)調(diào)研處處長(zhǎng)侯小軍,推薦她擔(dān)任農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督員。慶豐村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)比較差,市場(chǎng)離諸老師家較遠(yuǎn),她不顧自己年老體弱,多次督查,與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)積極溝通。那年她所監(jiān)管的4個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都被市貿(mào)易局評(píng)為“優(yōu)秀農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”,她也被評(píng)為“先進(jìn)義務(wù)監(jiān)督員”,受到王國(guó)平書(shū)記的褒揚(yáng)。由此可見(jiàn),提案的最終效果,與這些黨派成員的辛勤付出也是密不可分的。
通過(guò)整治,也涌現(xiàn)了不少新鮮事物,過(guò)去市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)戶(hù)之間較多的是管理者與被管理者的關(guān)系,之后不僅在管理上加大了力度,并逐步做到對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)服務(wù)到位:如市場(chǎng)內(nèi)設(shè)置飲水機(jī),向經(jīng)營(yíng)戶(hù)供應(yīng)飲用水;強(qiáng)通風(fēng)管道,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境;設(shè)置有線廣播,用以隨時(shí)通報(bào)市場(chǎng)信息及提醒經(jīng)營(yíng)戶(hù)的行為規(guī)范。最感人的一件事情是,新聞媒體報(bào)導(dǎo)了一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有毒茄子的消息,第二天,經(jīng)營(yíng)戶(hù)的攤位上,經(jīng)檢測(cè)無(wú)公害的茄子也無(wú)人問(wèn)津。東山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)理了解這一情況后,立即用一塊小黑板公布當(dāng)天的檢測(cè)情況,提示顧客放心購(gòu)買(mǎi),及時(shí)為經(jīng)營(yíng)戶(hù)排憂解難,市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 ,使經(jīng)營(yíng)戶(hù)倍感溫馨。又如古蕩農(nóng)市場(chǎng)還籌建了工會(huì),讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)也參與市場(chǎng)管理,提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)的主人翁意識(shí)……凡此種種,讓人欣喜地感到一個(gè)新的管理機(jī)制,一種新的管理理念正在形成,這種新型的管理模式與理念,將促進(jìn)市場(chǎng)管理者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系和諧發(fā)展。
又經(jīng)過(guò)近3年的綜合整治,市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平、環(huán)境面貌有了較大的改觀:一是硬件設(shè)施得到了改善。二是建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是進(jìn)一步完善了規(guī)章制度。四是食品安全保障進(jìn)一步加強(qiáng)。古蕩、東山兩家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),已脫穎而出,被市政府列為杭州“社會(huì)資源國(guó)際旅游訪問(wèn)點(diǎn)”,辛勤的付出,結(jié)出了豐碩的果實(shí)。
2006年,《新華每日電訊》二版刊登了一則杭州新聞,當(dāng)時(shí)令我們印象十分深刻,說(shuō)的是“在杭州老外愛(ài)逛農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”。老外參觀訪問(wèn)一家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),原定時(shí)間為半小時(shí),結(jié)果竟逗留了近兩個(gè)小時(shí)之久,老外們?cè)谶@個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi),邊參觀邊饒有興趣的與賣(mài)菜的經(jīng)營(yíng)戶(hù),比劃著聊起天來(lái)。自從杭州通過(guò)綜合整治,把一部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)確定為社會(huì)資源向國(guó)際游客開(kāi)放后,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與西湖并列為歐洲游客喜愛(ài)的去處,從而使杭州一躍成為繼西安之后歐洲游客最喜愛(ài)的城市之一。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與一般城市景點(diǎn)旅游不同的是,這些社會(huì)資源點(diǎn)以最“原生態(tài)”的方式反映了市民的生活狀態(tài),可以把它稱(chēng)之為“另類(lèi)”旅游點(diǎn),這大概就是歐洲游客樂(lè)此不疲的理由吧!
一晃十幾年過(guò)去了,如今走進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大門(mén),一個(gè)個(gè)多媒體觸摸屏就立在門(mén)口,相關(guān)的信息及產(chǎn)品介紹、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證等,都可以用手指點(diǎn)擊查詢(xún)。市場(chǎng)顯眼處的電子屏,全天滾動(dòng)播放當(dāng)天各個(gè)攤位的食品安全等信息。設(shè)施上的完善還包括:地面是防滑防水的花崗巖火燒板;活禽區(qū)是一間間玻璃營(yíng)業(yè)房,全部封閉式營(yíng)業(yè),顧客不直接接觸活禽;水產(chǎn)區(qū)的活魚(yú)全部用玻璃缸分隔開(kāi)蓄養(yǎng),空氣增氧管直接接入玻璃缸內(nèi);鮮肉臺(tái)面上鋪的是白色聚乙烯塑料砧板,攤位前掛著健康證,地上沒(méi)有垃圾,幾乎所有的攤位前都很少有垃圾和污水。整潔的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)讓人感覺(jué)來(lái)到了一家規(guī)范的超市。
從“馬路時(shí)代”到“大棚時(shí)代”再到“超市時(shí)代”,這是杭州市委、市政府本著“以人為本”理念,情為民所系,利為民所謀,大力開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治、提升活動(dòng)的結(jié)果,其中也有民進(jìn)杭州市委會(huì)參政議政的一份功勞。
我相信,最大的受益者——馬大嫂們對(duì)于完成改造提升工作的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)很是滿(mǎn)意,原來(lái)買(mǎi)菜也可以成為一件讓人愉悅的事情了。