王邦文

　　每一個組織，每一個集體總有那么一位或者幾位令人驕傲的杰出人物或典型代表，他們的魅力讓人折服，他們的事跡令人津津樂道，他們是整個集體的榮耀和自豪。對于民進清華大學(xué)委員會這個擁有近百人的黨派基層組織來說，王邦文就是這樣一位。每每我們向新會員介紹委員會情況時，都會提到他的名字，他的個人魅力和公司業(yè)績似乎讓整個委員會都為之自豪。

　　王邦文，現(xiàn)為民進清華大學(xué)委員會委員、企業(yè)一支部主委，北京康邦科技股份有限公司董事長、總裁。2015年底，因其公司與上市企業(yè)立思辰簽訂并購重組協(xié)議，估值21億元，被會員親切地稱為“21億哥”。這位“21億哥”加入民進不到6年時間，卻用行動詮釋著一個企業(yè)家深切、濃厚、熾熱的民進情懷。

　　與民進結(jié)緣

　　說起王邦文，不得不提起民進清華大學(xué)委員會的“終身成就獎”獲得者——鄭忠秀老師。鄭老師是中關(guān)村第一位下海的女村民，杰出的企業(yè)家，曾擔(dān)任過北京民進企業(yè)家聯(lián)誼會會長，清華紫光副總裁。因此，她與很多企業(yè)家都很相熟，很多企業(yè)家也都對她敬佩有加。鄭老師慧眼識金，為委員會介紹了多位優(yōu)秀的“老總級”人才，王邦文就是其中一位。王邦文，1985年至1990年就讀于清華大學(xué)機械工程系，是不折不扣的清華校友，1996年6月，他與另外7位清華畢業(yè)生共同創(chuàng)立了北京康邦科技有限公司，算是正宗清華血統(tǒng)的校友企業(yè)。因此，他加入清華民進也算是心之所至，意之使然。2010年8月，鄭老師介紹同為北京民營科技實業(yè)家協(xié)會成員的王邦文加入民進，使他從此與民進結(jié)緣。當(dāng)時的王邦文，已經(jīng)是北京康邦科技有限公司的總經(jīng)理、執(zhí)行董事，事業(yè)正蒸蒸日上。鄭老師對他的個人品質(zhì)及公司業(yè)績更是贊不絕口。

　　我初識王總，還是在委員會2010年的年終總結(jié)會上。他受邀作為新會員來參加年會，并在“新會員自我介紹”環(huán)節(jié)向全體會員介紹了個人及企業(yè)情況。當(dāng)時，給我印象最深的就是他的笑容，真誠、親切，而又謙和。說實話，那時候我還小有擔(dān)心，總感覺老總們整日忙碌，日后參加活動的次數(shù)肯定非常少。但在之后的接觸中，他逐漸改變了我對企業(yè)會員的認(rèn)識與看法。

　　心懷感恩，真誠奉獻

　　在平日里，我也接觸過不少老總級的人物，但像王總這樣熱情、平易敬人的，為數(shù)并不多。他睿智，謙遜，又不失風(fēng)趣；正直，沉穩(wěn)，又不失活力。在加入民進之后，他用滿腔的熱情、踏實的行動，積極融入到委員會的事務(wù)中來，為委員會的發(fā)展做出了積極的貢獻。

　　2011年9月1日，這位剛?cè)霑荒甑钠髽I(yè)會員就代表北京康邦科技有限公司與委員會簽訂了《捐贈協(xié)議書》，向委員會捐款10萬元，為委員會的經(jīng)費籌集做了巨大貢獻，也開啟了企業(yè)會員向委員會捐助經(jīng)費的新篇章。2011年11月22日，王邦文邀請市委領(lǐng)導(dǎo)及委員會會員赴公司參觀，使大家對康邦有了全新的認(rèn)識與了解，對這個業(yè)績穩(wěn)步增長的IT企業(yè)的發(fā)展前景有了更多期待，同時，也讓廣大會員對這位企業(yè)家的能力和素質(zhì)有了更深入、更全面的評判。王總還充分利用公司的平臺和資源，多次為會員和清華的師生提供參觀和學(xué)習(xí)機會。2012年5月12日，大學(xué)支部會員金平帶領(lǐng)清華電子系03班全體同學(xué)參觀了康邦科技，并與王總就個人創(chuàng)業(yè)歷程、公司發(fā)展及企業(yè)招聘情況等問題進行了深入的交流與探討。王總?cè)绱蟾绺缫粯樱瑸閷W(xué)生們答疑解惑，他待人接物的真誠及親和力、談吐的風(fēng)度及氣場感染了所有學(xué)生。

　　王總的熱心及對委員會工作的熱情，也是有目共睹。事業(yè)如日中天的他，工作的繁忙程度可想而知，按說根本不可能有時間和精力來參與黨派事務(wù)。但王總恰恰用實踐證明，只要有熱情，時間是可以安排出來的。王總在加入清華民進第二年，就因工作出色，被推選為企業(yè)支部副主任，之后委員會的每次負責(zé)人會議都被邀請參加。而他更是不負眾望，無論多忙，民進的會議也從不落下，有時趕場也會參加。他做事不拘小節(jié)，已記不清有多少次，在會議開始前，他忙前忙后，幫著給大家端茶倒水；委員會每次組織活動，只要是需要開車的，他都主動提供車輛，并親自開車載會員前往；日常活動中，需要接送老年會員或者給會員送東西的，他都隨叫隨到，有求必應(yīng)；在很多次活動后，他還默默地替委員會買單，為委員會節(jié)省了不少活動費用。2012年4月25日-28日，委員會組織部分會員自駕赴山西大同及五臺山參觀，王總主動要求提供車輛，為了保證長途安全，在出發(fā)前他專門對車進行了全面的保養(yǎng)，并給每輛車配備了一個對講機，其細心與嚴(yán)謹(jǐn)由此體現(xiàn)。

　　王總在日?；顒又惺诛L(fēng)趣和幽默，總能在不經(jīng)意間讓活動氣氛變的輕松而愉悅，這也是委員會活動愈發(fā)有吸引力的一個原因。2015年12月9日，會員在河北工程大學(xué)調(diào)研時，因大巴車正好少一個座位，這位“21億哥”竟然席地而坐，把自己的座位讓給會員，這種風(fēng)范不是每一位老總都具備的。

　　此外，王總還是一位熱心黨派發(fā)展，敢于講真話、建真言的會員。2015年4月8日，民進中央主席嚴(yán)雋琪蒞臨清華大學(xué)，參加民進清華大學(xué)委員會的組織生活會。在會上，王總就個別會員出現(xiàn)的一些影響民進聲譽的問題向主席進行了匯報，其對民進組織、民進會員的愛之深、責(zé)之切由此可見一斑。

　　不懈追求，成就非凡事業(yè)

　　每一個成功的企業(yè)背后，都有一位出色的領(lǐng)導(dǎo)者，而每一位出色領(lǐng)導(dǎo)者的背后，都有一段精彩的創(chuàng)業(yè)故事。

　　王總1990年從清華大學(xué)機械系畢業(yè)，1991年到北京一家學(xué)校做焊接老師，之后到外企進行計算機輔助的工業(yè)設(shè)計，1993年到清華紫光集團工作，后從工程師升為行政主管，1996年與其他同事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了康邦科技。創(chuàng)業(yè)前期，繼承和發(fā)揚在清華紫光積累的工作經(jīng)驗，之后遇到了很多困難，公司業(yè)務(wù)量減少。然而，憑著一股“置之死地而后生”的意志和勇氣，最終帶領(lǐng)團隊摸索出一條適合自身發(fā)展的市場化道路。2005年之后，公司調(diào)整了發(fā)展方向，從此迎來了一個又一個發(fā)展高峰。近3年，公司更是獲獎連連，殊榮不斷。根據(jù)中國政府采購網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在2013-2015年度中國教育信息化政府采購項目中，康邦科技中標(biāo)數(shù)量、中標(biāo)金額連續(xù)三年列全國第一。2014年及2015年，在中國行業(yè)信息化獎項評選活動中，康邦科技連續(xù)獲評中國教育信息化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)及中國智慧校園解決方案最佳供應(yīng)商。2015年，公司投資數(shù)千萬成立了康邦教育技術(shù)研究院。2016年，公司與立思辰科技完成合并重組，成功登陸創(chuàng)業(yè)板。

　　王總常說，“我沒有個人榮譽，都是企業(yè)榮譽”，其實，管理者對企業(yè)發(fā)展的重要性已不言自明，而企業(yè)的成功又何嘗離得開管理者的智慧、汗水與努力。

　　清華民進要求廣大會員做到“三崗建功”，即：做好本職工作、黨派奉獻的同時，也要做好家庭建設(shè)。2015年4月，王總在已近知命之年，迎來了自己的第一個小公主，在家庭建設(shè)方面取得了重大突破?，F(xiàn)在的他已然成為了委員會“三崗建功”的典范，而他對民進的拳拳愛心、對事業(yè)的執(zhí)著和熱情，值得每一位會員學(xué)習(xí)和贊揚!