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抓住創(chuàng)新驅(qū)動“牛鼻子“ 培育經(jīng)濟發(fā)展新動能

發(fā)布時間:2017-03-09  來源:重慶日報

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  厚植創(chuàng)新土壤 營造良好生態(tài)

  提升科技創(chuàng)新能力,離不開全社會的創(chuàng)新環(huán)境。劉占芳表示,政府工作報告提到,要完善對基礎研究和原創(chuàng)性研究的長期穩(wěn)定支持機制,這對科研機構(gòu)及科研人員是一個積極信號?!罢f明我們正從過度關注應用科學研究、從只求‘短平快’的創(chuàng)新,逐步向注重基礎和原創(chuàng)轉(zhuǎn)變。”

  劉占芳說,基礎研究和原創(chuàng)性研究是科技創(chuàng)新的基礎,“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源”,只有固本培基,厚植創(chuàng)新的土壤,才能培育出科技鏈條頂端的創(chuàng)新“成果”。

  為此,他提出著重要做好三方面工作:一是改變理念,抑制著急“摘桃子”的功利沖動?!耙易印€得先澆水,要努力抑制‘吹糠見米’的心態(tài),沉下心來,做好基礎研究。這需要政策的扶持,也需要‘不浮躁’的社會生態(tài)?!?/p>

  二是厚植創(chuàng)新型人才培養(yǎng)土壤。劉占芳認為,人才引進只是其中一方面,培養(yǎng)更多的本土科技人才至關重要,“一頭雄獅要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗力,它的團隊不能都是綿羊。”他說,在人才培養(yǎng)上,不能急功近利,要按照人才培養(yǎng)的自有規(guī)律耐心培育。

  三是依托第三方專業(yè)服務機構(gòu),研究制定完善的匹配政策。劉占芳說,當前,無論是基礎研究還是應用科學研究,都是整個科研鏈條上的一部分,是密不可分的?;A研究到一定程度,自然就會向應用轉(zhuǎn)化;同樣,應用科學研究要實現(xiàn)突破,離不開基礎研究的積累。但目前,不少扶持科技發(fā)展的政策是“碎片化”的,針對性有待加強。為此,他建議依托第三方專業(yè)服務機構(gòu),研究制定推動科技創(chuàng)新的配套政策?!氨热鐚I(yè)的科技協(xié)會,應該徹底去行政化,立足科研本身來研究制定相關政策?!?/p>

  行行都出“工匠” “工匠”來自基層

  質(zhì)量之魂,存于匠心。在深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的同時,還要不斷提高質(zhì)量,厚植工匠文化。如何才能培育眾多“中國工匠”?鄒先榮認為,行行都出“工匠”,每個工種都需要工匠精神,“在我們制造業(yè),工匠精神具體表現(xiàn)為:對產(chǎn)品精益求精、精雕細琢,對產(chǎn)品質(zhì)量、性能的追求永無止境?!?/p>

  鄒先榮說,企業(yè)要降本增效,就必須在內(nèi)部注入一種靈魂——工匠精神,激勵員工精益求精、推陳出新。員工將一絲不茍的工匠精神融入生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié),就能制造出質(zhì)量一流的產(chǎn)品。而唯有全體員工都全身心投入,企業(yè)才真正有生命力。

  鄒先榮建議,企業(yè)應該在制度上做好設計,通過物質(zhì)獎勵和精神鼓勵等手段,培養(yǎng)一批專業(yè)、專心、專注的專家和技術(shù)工人,扎根基層,扎根專業(yè)領域,深耕細作。

  他說,力帆集團的企業(yè)文化就是鼓勵職工鉆研技術(shù)。2016年,力帆集團建立“創(chuàng)新機制”,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵大家多提創(chuàng)新方面的合理化建議。

  力帆集團的政策是,職工只要提一條關于生產(chǎn)、安全、銷售、管理等方面的建議,就獎勵20元,采納后再獎勵。機制建立的第一個月,就收到1000多條建議,其中200多條被采納。

  “如果每個企業(yè)的員工都專注于自己的崗位發(fā)揮聰明才智,我相信,中國制造一定能全面提升質(zhì)量水平,打造更多享譽世界的‘中國品牌’,推動中國經(jīng)濟發(fā)展進入質(zhì)量時代?!编u先榮還建議,弘揚工匠精神,還應明確相關部門或機構(gòu)專門負責落實推進,通過系統(tǒng)規(guī)劃,精準對接職工需求,搭建學習、激勵、展示平臺。

作者:     責任編輯:劉曉斯