在今年全國(guó)兩會(huì)上，霍勇有個(gè)提案是想強(qiáng)調(diào)以建立醫(yī)生集團(tuán)為抓手來(lái)推動(dòng)分級(jí)診療，更重要是通過(guò)醫(yī)生集團(tuán)來(lái)建立標(biāo)準(zhǔn)，使行醫(yī)過(guò)程更加規(guī)范，醫(yī)生做醫(yī)生的事，醫(yī)生不要做醫(yī)生不該做的事。

　　盡管醫(yī)院需要醫(yī)生，醫(yī)生也需要醫(yī)院，但應(yīng)該是兩種組織管理形式，這兩種組織管理形式在市場(chǎng)化的背景下各有各的體系。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，霍勇覺(jué)得在深化醫(yī)改中如何充分發(fā)揮優(yōu)化醫(yī)生資源在分級(jí)診療的作用非常重要。“沒(méi)有醫(yī)生資源、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療服務(wù)人員和醫(yī)療服務(wù)對(duì)應(yīng)，投入再多的錢(qián)也解決不了問(wèn)題。”

　　客觀講，醫(yī)生資源的優(yōu)化，不僅在大醫(yī)院需要做，在基層也需要，只是不同的層面對(duì)醫(yī)療技術(shù)需求不一樣。霍勇認(rèn)為，醫(yī)生集團(tuán)是解決這個(gè)問(wèn)題的辦法之一。

　　縣域醫(yī)院要發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療中心的作用

　　作為我國(guó)心血管領(lǐng)域的學(xué)術(shù)領(lǐng)袖，霍勇一直在積極推動(dòng)基層醫(yī)院的心血管專(zhuān)科發(fā)展?！霸趪?guó)家衛(wèi)計(jì)委的組織下，組織社區(qū)醫(yī)生、心血管的專(zhuān)業(yè)醫(yī)生在一起進(jìn)行學(xué)習(xí)并且制定一個(gè)指南，針對(duì)社區(qū)的心血管疾病防治出臺(tái)一些指導(dǎo)性的文件，讓基層的操作能夠更加專(zhuān)業(yè)化，這是我們能做的。但社區(qū)、村、鄉(xiāng)的醫(yī)生的培訓(xùn)工作應(yīng)該由全科醫(yī)生來(lái)做，我們最重要的是做縣級(jí)醫(yī)院，因?yàn)檫@是我們能做而且必須要做的?！?/p>

　　縣醫(yī)院作為一個(gè)醫(yī)療中心，承載大部分的常見(jiàn)疾病，技術(shù)和科研創(chuàng)新未必能夠承擔(dān)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，大三甲醫(yī)院的專(zhuān)家可以幫助縣醫(yī)院建學(xué)科、培養(yǎng)人才、推廣技術(shù)、建立體系，而不是幫縣醫(yī)院簡(jiǎn)單地做個(gè)手術(shù)。

　　霍勇強(qiáng)調(diào)，縣醫(yī)院一定要建成體系化，最終縣醫(yī)院才能發(fā)展起來(lái)。從醫(yī)療角度說(shuō)，不能成為先天的營(yíng)養(yǎng)不良，即學(xué)科不全、學(xué)科水平很低。要從高起點(diǎn)幫縣醫(yī)院，不是好高騖遠(yuǎn)。從區(qū)域醫(yī)療來(lái)說(shuō)，這是發(fā)展的非常重要的核心。縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)一定要擔(dān)負(fù)起區(qū)域醫(yī)療中心的角色。