二、主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)服務(wù)能力

　　近年來，市委會(huì)以績效管理為著力點(diǎn)，先后修訂了一系列工作制度，推動(dòng)了參政議政工作的科學(xué)化規(guī)范化。與此同時(shí)，市委會(huì)深切感受到參政議政不能只用冷冰冰的績效來衡量，不能只用部署要求、檢查督促、考核評(píng)價(jià)等硬手段來管理，還需要堅(jiān)持以人為本的價(jià)值取向。隨著學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開展，市委會(huì)把“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法”作為重要抓手，要求專職干部在參政議政工作各環(huán)節(jié)都要主動(dòng)參與、全程服務(wù)，促進(jìn)集智聚力機(jī)制效用發(fā)揮。

　　從管理到位轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)到人。以專委會(huì)工作為例，市委會(huì)為每個(gè)專委會(huì)安排了2名機(jī)關(guān)干部（AB角）擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員和工作秘書，其主要職能定位就是服務(wù)，包括在專委會(huì)主任的指導(dǎo)下，草擬全年工作計(jì)劃和工作總結(jié)；協(xié)助組織開展調(diào)研、視察、座談等日常活動(dòng)，做好制發(fā)通知、聯(lián)系委員、活動(dòng)記錄、宣傳報(bào)道等工作；協(xié)助做好經(jīng)費(fèi)收支、賬目記錄、票據(jù)報(bào)銷、資料保管和建檔等服務(wù)工作。工作中，專職干部注重與委員、會(huì)員的溝通、協(xié)作，既收獲參政議政成果，也得到大家的認(rèn)同和友誼。

　　在服務(wù)中不斷提升能力。以調(diào)研為例，在課題申報(bào)階段，除了在“面”上通知與發(fā)動(dòng)，市委會(huì)還注重在“點(diǎn)”上鼓勵(lì)重點(diǎn)對(duì)象申報(bào)課題，主動(dòng)協(xié)助申報(bào)人修改完善方案，確保申報(bào)質(zhì)量。在專家評(píng)審并確定立項(xiàng)課題目錄后，及時(shí)把課題立項(xiàng)通知書發(fā)給課題組主要成員及其所在單位，并做好未立項(xiàng)課題的解釋說明工作。在調(diào)研實(shí)施階段，鼓勵(lì)課題組利用民進(jìn)組織的資源和渠道開展調(diào)研，市委會(huì)參政議政部門工作人員擔(dān)任課題組聯(lián)絡(luò)人，全程跟蹤并協(xié)助做好問卷調(diào)查、實(shí)地考察、調(diào)研座談、數(shù)據(jù)采集分析等具體工作，提供力所能及的支持與服務(wù)。課題初步成果形成后，積極幫助課題組開好成果討論會(huì)和結(jié)題論證會(huì)。調(diào)研成果在中央和市級(jí)層面被采納后，市委會(huì)及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，并將采納和獎(jiǎng)勵(lì)情況制成文件發(fā)到課題組成員及其所在單位。正是由于課題管理重心轉(zhuǎn)移到全流程參與和服務(wù)，激發(fā)了會(huì)員積極參與的熱情，保障了調(diào)研的扎實(shí)深入和調(diào)研成果的質(zhì)量，專職干部也在服務(wù)中鍛煉出對(duì)選題和課題成果進(jìn)行初步判斷的眼光，提升了與專家進(jìn)行對(duì)話的能力。

　　三、在參政議政工作中做好會(huì)員思想工作，促進(jìn)團(tuán)結(jié)互信

　　嚴(yán)雋琪主席多次強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主線意識(shí)就是要求各項(xiàng)職能工作中有一種立場(chǎng)的選擇、有一種責(zé)任感的體現(xiàn)、有一種統(tǒng)一思想的尺度。參政議政工作中特別是在基層座談、調(diào)研時(shí)，常會(huì)碰到會(huì)員反映問題、抨擊時(shí)政、發(fā)牢騷、求幫助等情況，如何正確對(duì)待、有效處理這些問題，是對(duì)主線意識(shí)的檢驗(yàn)。

　　對(duì)會(huì)員反映的正當(dāng)權(quán)利受侵犯、合法利益被損害的具體問題，市委會(huì)在分析和幫助解決問題的同時(shí)，注意抓住典型案例深入調(diào)查研究，力求形成助推解決共通性問題的參政議政材料，通過政黨協(xié)商、社情民意信息等“直通車”渠道盡快反映。同時(shí)，讓會(huì)員更多地參與參政議政活動(dòng)，在調(diào)研、分析、討論的過程中幫助他們逐步理順情緒、化解矛盾、減輕壓力，引導(dǎo)他們將牢騷、怨言轉(zhuǎn)化為參政議政的客觀和理性。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)界會(huì)員困難增多、壓力增大，許多問題都涉及到改革中的“硬骨頭”。市委會(huì)在收集社情民意的基礎(chǔ)上開展了一系列有針對(duì)性的調(diào)研，組織經(jīng)濟(jì)專委會(huì)和企業(yè)家們共同探討，群策群力尋求解決問題的著力點(diǎn)和務(wù)實(shí)辦法，從頂層設(shè)計(jì)和因地因時(shí)制宜的角度提出有價(jià)值的意見建議，得到領(lǐng)導(dǎo)重視和相關(guān)部門采納。由此，既形成了具有較高水平的參政議政成果，也向會(huì)員傳遞了正能量，增強(qiáng)了民進(jìn)組織的向心力，促進(jìn)形成團(tuán)結(jié)互信的良好局面。

　　通過兩年來的實(shí)踐，市委會(huì)認(rèn)識(shí)到集智聚力工作機(jī)制不是權(quán)宜之計(jì)、一時(shí)之舉，而是提高參政議政能力和水平的長遠(yuǎn)之策、根本之措，也是建立學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)長效機(jī)制的重要內(nèi)容和有機(jī)組成部分。只有在參政議政工作的各層面、各環(huán)節(jié)貫穿主線意識(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，才能進(jìn)一步激發(fā)廣大會(huì)員和專職干部“為執(zhí)政黨助力、為國家盡責(zé)、為人民服務(wù)”的責(zé)任心和使命感，增強(qiáng)履職盡責(zé)的主動(dòng)性和自覺性。