民進內蒙古區(qū)委自1985年成立以來，目前是第六屆委員會，有委員27人，其中主委1人，副主委4人，常委11人。區(qū)委機關設有辦公室、組織部、宣傳部、社會服務部、參政議政部（內設）、研究室（內設），機關編制13個。有6個專門委員會：教育委員會、文化藝術委員會、出版?zhèn)髅轿瘑T會、科技醫(yī)衛(wèi)環(huán)保委員會、經濟委員會、社會和法制委員會。成立了開明畫院和企業(yè)家聯(lián)誼會。

　　截止目前，有市級委員會4個，基層組織76個。全區(qū)共有會員1506人，平均年齡49歲，其中離退休成員占28%，大專以上文化程度占95%，高中級以上職稱占85%，重點分工范圍占66%。全區(qū)有各級人大代表27人，各級政協(xié)委員156人，處級以上干部50多人。

　　一、加強領導班子建設，密切聯(lián)系基層、聯(lián)系會員，增強組織的凝聚力、向心力

　　區(qū)委結合中共開展的群眾路線教育實踐活動，率先在區(qū)委領導班子內部開展以加強作風建設為主題的學習實踐活動。堅持和完善民主集中制，籌備建立了民進內蒙古自治區(qū)監(jiān)督委員會，以會內監(jiān)督機制建設為抓手，推進領導班子制度化、規(guī)范化、程序化建設，不斷提高民主決策、科學決策水平。區(qū)委領導班子帶隊深入基層，對換屆以來的工作進展和下一次換屆的籌備情況進行了專題調研。區(qū)委召開中小學校長、人大代表政協(xié)委員、骨干會員、骨干教師、基層組織負責人、新會員等多個層面的專題座談會，交流工作，交換看法，以會代訓，增進共識。區(qū)委領導走訪會員所在單位，交流溝通會員情況，密切與會員所在單位的聯(lián)系，為會員開展工作創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。區(qū)委通過專項的調研、座談、走訪等活動，了解基層情況，傾聽會員心聲，傳達政策精神，增強了會員的歸屬感，增強了組織的凝聚力、向心力。

　　二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓重點帶全面，推動基層組織建設上新臺階

　　區(qū)委開展創(chuàng)先活動以來，重點抓了以下幾個方面的工作：一是抓部署。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是加強基層組織建設，增強組織活力，增強會員凝聚力的有效措施。區(qū)委結合民進中央的創(chuàng)先活動，認真學習，精心布置，下發(fā)通知，督促指導，創(chuàng)先活動取得了明顯實效；二是抓基層班子建設。基層組織建設，班子是關鍵，通過換屆調整基層班子，選一個好的領導集體，是基層組織保持活力的關鍵。在基層換屆過程中，因為每一個基層組織的情況不一樣，采取成熟一個換一個的做法，充分做好前期準備工作，充分征求基層組織班子和每位會員的意見，與基層中共黨組織溝通協(xié)商，有不同意見的，進行了民主測評和民主推薦。因準備充分、程序嚴謹、方法得當，得到基層中共黨組織的高度評價。換屆以來，各級組織在新一屆領導班子的帶領下，工作積極主動，面貌煥然一新；三是抓指導。開展創(chuàng)先活動以來，區(qū)委要求基層組織和廣大會員緊緊圍繞區(qū)委的各項工作開展創(chuàng)先活動，加強政治交接、建立學習型組織、完善制度、活躍組織生活、積極參政議政、搞好社會服務工作。區(qū)委學習借鑒其他省級組織的先進經驗，潛心研究優(yōu)秀基層組織應該具備的條件，在原有的基礎上細化了評選報表，下發(fā)了先進組織評選總表、會員發(fā)展狀況統(tǒng)計表、日?；顒咏y(tǒng)計表、參政議政情況統(tǒng)計表、社會公益活動情況統(tǒng)計表、宣傳信息統(tǒng)計表。這些評選條件，帶動了區(qū)委各項工作的開展，對基層組織的工作進行了有力的指導，做到了創(chuàng)先活動有要求、有內容、有成效；四是抓培養(yǎng)。區(qū)委創(chuàng)先活動由重在表彰變?yōu)橹卦谂囵B(yǎng)，選幾個基礎條件好的基層進行跟蹤培養(yǎng)，關鍵是班子帶頭人有熱情、有想法，培養(yǎng)的重點是如何開展工作、開展哪些工作上進行交流溝通，通過抓典型、樹典范，達到以點帶面、整體推進的效果。

　　創(chuàng)先活動以來，各級組織相互學習借鑒，不斷總結經驗，不斷加強領導班子建設，建章立制，創(chuàng)新活動內容，很多組織在這次活動中脫穎而出，成為組織建設工作的典范，很多會員積極參與到區(qū)委的各項工作中，同時在本職工作中取得了新的成績，成為內蒙古民進“雙崗建功”的楷模。2014年2月區(qū)委召開表彰大會，對全區(qū)26個組織和48名個人進行了專項表彰。

　　三、立足長遠，加強代表人士隊伍和后備干部隊伍建設

　　換屆以來，區(qū)委樹立人才強會理念，重點做了以下幾個方面的工作：一是加強代表人士的發(fā)展。區(qū)委把發(fā)展代表人士作為加強各級組織自身建設、提高各級組織參政能力的一項基礎工作，切實加強領導，認真抓緊抓好。抓住結構、層次、特色三個關鍵點，合理控制發(fā)展速度，做好會員發(fā)展計劃，專人負責，專人聯(lián)系指導工作。重點加強在高等教育、科研院所、文化藝術、新聞出版等界別的會員發(fā)展工作，注重物色發(fā)展普通教育界的代表性人士，擇優(yōu)、少量發(fā)展新的社會階層當中政治素質好、層次高的代表性人士，進一步擴大視角，多方位、多角度地去發(fā)現人才。把發(fā)展代表人士工作納入評選先進組織和先進個人的重要內容；二是加強代表人士信息管理。隨著各級人大、政府、政協(xié)換屆，民進全區(qū)各級組織換屆，一大批會員走上了新的領導崗位，很多會員承擔了新的社會職務，會員信息變動較大，這就要求對全區(qū)會員信息重新登記，掌握全體會員信息，重點掌握代表人士信息。區(qū)委印發(fā)了會員通訊錄，建立了多個層次的代表人士信息庫，全面掌握了各級各類杰出人才信息；三是加大對代表人士的推薦使用力度。區(qū)委充分利用會內、會外兩個平臺，加大對代表人士的推薦、安排力度，人盡其才。充分利用會內各級組織，安排會員擔任各級職務，利用會內專門委員會、開明畫院和企業(yè)家聯(lián)誼會，把有專長的會員安排到會內組織中進行工作、鍛煉。向自治區(qū)監(jiān)察廳、高院、審計廳、教育廳、青聯(lián)等部門和社會團體推薦會員擔任特約人員或兼職職務，向會員所在單位推薦會員擔任重要職務；四是加強對代表人士的培訓。區(qū)委積極推薦代表人士參加中央社院、內蒙古社院舉辦的各類培訓班，采取以會代訓的形式召開各類座談會、研討會、專題講座，對民進會史、統(tǒng)一戰(zhàn)線理論、如何做好參政議政工作等進行深入的學習研討；五是加強領導班子后備干部隊伍建設。在民進中央的領導下，在自治區(qū)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部的具體幫助下，區(qū)委領導班子后備干部的推薦、培養(yǎng)、使用機制逐步完善。區(qū)委召開六屆四次全委會，采取無記名投票推薦的方式，推選了區(qū)委領導班子后備干部，夯實了2017年區(qū)委換屆的組織基礎。

　　在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在一定差距，主要表現在：隊伍建設面臨高端人才緊缺難題，代表人士和后備干部的培養(yǎng)方式仍需進一步改善，盟市組織機關編制得不到落實、經費得不到保障，基層組織建設還存在不少困難等。我們要高度重視這些問題，認真思考和總結，切實采取措施，進一步改進工作。