自2012年換屆以來，民進(jìn)遼寧省委在民進(jìn)中央和中共遼寧省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)基層組織和廣大會員，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，特別是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，精心部署，扎實(shí)推進(jìn)，不斷提升全會自身建設(shè)水平，打造遼寧民進(jìn)發(fā)展的嶄新局面。

　　一、基本情況

　　截止2013年底，遼寧民進(jìn)共有會員11221人，包括14個市級組織和省直工委。現(xiàn)有基層委員會22個，總支委員會23個，支部610個，小組3個。

　　二、工作成果

　　1、夯實(shí)思想基礎(chǔ)

　　民進(jìn)省委將堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為貫穿各項(xiàng)工作的主線，全省先后舉辦中共十八大、十八屆三中全會精神和習(xí)近平總書記講話精神的輔導(dǎo)報告會。開展了樹風(fēng)采展形象、創(chuàng)先爭優(yōu)、雙崗建功等多項(xiàng)主題實(shí)踐活動，利用省市級組織的網(wǎng)站、QQ群、微信公眾平臺、雜志簡報等宣傳平臺，通過征文研討、座談會、思想問卷調(diào)查、演講比賽、會史宣傳片、歷史文化墻等多種形式，引導(dǎo)廣大會員不斷增強(qiáng)接受中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的自覺性和堅(jiān)定性，實(shí)現(xiàn)了思想建設(shè)由傳統(tǒng)到現(xiàn)代、由會內(nèi)到會外、由理論到實(shí)踐、由單一到多樣的延伸，從而達(dá)到凝聚政治共識、增強(qiáng)三個認(rèn)同的效果。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子民主務(wù)實(shí)

　　換屆后，全省市級組織領(lǐng)導(dǎo)班子自覺按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定的程序開展工作，建立完善了集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的制度，帶頭深入實(shí)踐、深入基層、深入會員，努力發(fā)揮表率作用，確保工作質(zhì)量和效率。僅在創(chuàng)先爭優(yōu)一項(xiàng)活動中、全省市級組織主要負(fù)責(zé)人深入基層就達(dá)86人次。民進(jìn)省委積極推薦、安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加中央、省、市級組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，制定了班子成員對口分管專委會制度，班子成員帶頭撰寫提案和理論文章，并承擔(dān)民進(jìn)省委的調(diào)研課題。班子成員共報送信息26件，被全國政協(xié)、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、民進(jìn)中央、省政協(xié)、省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省委辦公廳采納25件次，有力地推動了參政議政工作，促進(jìn)了班子成員的履職意識。

　　3、后備隊(duì)伍常抓不懈

　　新一屆省委班子始終把培養(yǎng)后備干部和中青年骨干作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。做到：深化認(rèn)識，科學(xué)規(guī)劃；拓寬渠道，積極物色；建立檔案，動態(tài)管理；分層培養(yǎng)，有的放矢。形成會內(nèi)與會外、定期與日常、組織與個人等多種推薦形式的結(jié)合，積極營造良好的溝通協(xié)商氛圍。目前，全省共有省級后備干部207人、市級組織后備干部360人。

　　4、基層組織活力增強(qiáng)

　　以會中央開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和省委評先活動為抓手，鼓勵會員雙崗建功，推動基層組織開展豐富多彩的會務(wù)活動。全省基層組織將評比活動與開展主題教育和履行參政黨職能有機(jī)結(jié)合，在創(chuàng)新會務(wù)形式上做出很多有益的嘗試，如民進(jìn)活動進(jìn)社區(qū)、民進(jìn)文化大講堂等，增強(qiáng)了組織凝聚力，產(chǎn)生了良好的社會效益。

　　5、會內(nèi)監(jiān)督工作積極推進(jìn)。2013年底，民進(jìn)遼寧省委成立了監(jiān)督委員會，制定了工作條例，成立了辦事機(jī)構(gòu)，制定了以領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行制度和履行職能的情況為重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容，每年列席常委會，開始了會內(nèi)監(jiān)督的有益嘗試。

　　6、組織管理規(guī)范化、科學(xué)化

　　一是規(guī)范基層組織活動內(nèi)容。下發(fā)了民進(jìn)中央《中國民主促進(jìn)會基層組織工作暫行條例草案》，要求全會參照執(zhí)行。二是完善組織管理系統(tǒng)。以組織建設(shè)年工作安排為契機(jī)，將錄入和完善組織管理系統(tǒng)作為查缺補(bǔ)漏的重要一項(xiàng)內(nèi)容，全省各市機(jī)關(guān)工作人員克服困難、齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)了組織管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)錄入。同時，各市也制定了計(jì)劃，對后續(xù)的維護(hù)、更新做出了細(xì)致的安排，從而提高組織管理的規(guī)范化、信息化水平。