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安徽省委會:凝心聚力 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 書寫安徽民進(jìn)組織建設(shè)新篇章

發(fā)布時間:2014-11-25  來源:

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  ㈡制定全省組織建設(shè)規(guī)劃

  組織建設(shè)既是民進(jìn)中央今年的年度工作主題,也是一項關(guān)系我會長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),必須要有立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的科學(xué)規(guī)劃指引。

  民進(jìn)安徽省委新一屆班子深感我會組織建設(shè)的重要和不足,提出要加強(qiáng)對組織工作的戰(zhàn)略謀劃,研究制定全省組織建設(shè)中長期規(guī)劃。經(jīng)過主委會議幾次集中討論,常委會議討論通過,制定下發(fā)了《民進(jìn)安徽省委組織建設(shè)規(guī)劃(2013-2017年)》,對全省組織建設(shè)的背景進(jìn)行了定量分析,明確了指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),提出了基本原則和具體措施,以加強(qiáng)對全省組織建設(shè)的宏觀指導(dǎo)。力爭通過五年努力,使我會市級組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋,各級組織的架構(gòu)更加合理,組織建設(shè)的制度機(jī)制更加完善,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高,基層組織的活力和履職水平顯著提升,引進(jìn)、培養(yǎng)一批具有較大影響的我會代表人士,建立一支以中青年干部為主體、綜合素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的后備干部隊伍,夯實(shí)我會的組織基礎(chǔ)。

 ?、鐒?chuàng)新工作機(jī)制

  時代在發(fā)展,民進(jìn)在進(jìn)步,一些傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和工作職能已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展的需要,亟需優(yōu)化。民進(jìn)安徽省委結(jié)合形勢需要,創(chuàng)新工作思路,對一些傳統(tǒng)組織架構(gòu)和工作流程進(jìn)行了完善和改進(jìn)。

  1、整合工作,提升檔次。參政議政專委會和理論研究會是省委會的重要平臺,承載著履行職能、自身建設(shè)的重要職責(zé)。民進(jìn)安徽省委以專委會和研究會的換屆為契機(jī),對這兩個機(jī)構(gòu)進(jìn)行了必要的擴(kuò)充和升級。

  參政議政專委會:①在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,由上屆的5個調(diào)整為7個,新增“農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作委員會”和“資源與環(huán)境工作委員會”,加強(qiáng)了為經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策的力量;②在聯(lián)系指導(dǎo)方面,省委會分管主委直接參與領(lǐng)導(dǎo),每個專委會設(shè)主任1名、副主任4-6名、秘書長1名,配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,加大了上下協(xié)調(diào)力度;③在聯(lián)系服務(wù)方面,省委會機(jī)關(guān)處級干部擔(dān)任專委會副主任、科級干部擔(dān)任秘書長,全體參與專委會工作,有力推進(jìn)了機(jī)關(guān)和專委會資源整合;④在借用“外腦”方面,從省教育廳、文化廳、發(fā)改委等12個政府部門特聘了17位黨內(nèi)的處長、專家擔(dān)任參政議政特約研究員,借用他們的智慧和資源提高我會的參政議政水平。

  參政黨理論研究會:①創(chuàng)新組織架構(gòu),研究會下設(shè)統(tǒng)戰(zhàn)理論、政協(xié)理論、自身建設(shè)、履行職能和會史等五個研究部,由各位會長分管,以研究部為單位開展工作,充分調(diào)動研究會全體成員的積極性;②建立了六個工作機(jī)制,即即重點(diǎn)課題負(fù)責(zé)制、省市聯(lián)動機(jī)制、理論研究成果轉(zhuǎn)化機(jī)制、績效考評和激勵機(jī)制、內(nèi)外合作機(jī)制、人才強(qiáng)會機(jī)制;③機(jī)關(guān)干部全面參與理論研究工作,建立了機(jī)關(guān)理論研究工作制度,把機(jī)關(guān)干部分為兩個課題組,每年分別申報、研究一個重點(diǎn)課題。

  省委會對參政議政專委會和理論研究會的調(diào)整得到了會內(nèi)外的一致認(rèn)可,調(diào)動了全會的積極性,起到了很好的效果。

  2、改進(jìn)片會制度。片會制度是民進(jìn)安徽省委執(zhí)行了很多年的一項制度,目的是為了加強(qiáng)省委領(lǐng)導(dǎo)班子與市級組織的聯(lián)系。片會制度在運(yùn)行之初,起到了很好的效果。新班子上任以后,隨著形勢的發(fā)展,片會制度反映出片區(qū)的劃分不合理、主題不明確、務(wù)虛多于務(wù)實(shí)、片會效果不明顯等問題。在傾聽各方意見的基礎(chǔ)上,省委會對片會制度進(jìn)行了完善,目的是使片會成為了解情況、增進(jìn)交流、加強(qiáng)合作的平臺。黨派的資源少,人員大都是兼職的,不聯(lián)合幾乎做不成事。只有“集智聚力”,整合省市資源,才能集中力量辦大事。一是按照區(qū)域和職能對片區(qū)進(jìn)行了重新劃分。二是根據(jù)各片的特點(diǎn)確定每年片會的研討主題,并進(jìn)行深入的研討和長期的跟蹤。比如皖南片的三個城市池州、黃山、宣城,就將如何做好旅游產(chǎn)業(yè)和環(huán)境保護(hù)作為該片的研討主題,并計劃長期研究,每年研討一個子課題。三是充分發(fā)揮主委班子成員和省委常委、委員的主觀能動性,六位副主委各領(lǐng)一片,主委抽出時間參加了全部六個片的每一次片會,傳達(dá)省委的重點(diǎn)工作,傾聽基層的聲音,尋求互相的支持,做到省市互動,資源共享。

  完善后的片會制度取得了很好的效果,在省委常委會和全委會上都得到了高度的肯定。

作者:     責(zé)任編輯:張禹