四、圍繞增強(qiáng)基層組織活力開拓思路、攻堅(jiān)克難

　　一是以檢查督促為手段，加強(qiáng)交流。省委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層組織，通過調(diào)研座談，了解情況，分類指導(dǎo)開展特色化、經(jīng)?；顒?dòng)。今年6月底前，由駐會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，完成了對(duì)所有市級(jí)組織和部分省直支部的走訪調(diào)研和基層會(huì)員538人的抽樣問卷調(diào)查。舉辦省直（總）支部主任、組織委員培訓(xùn)班，優(yōu)先安排基層負(fù)責(zé)人參加社院等各類培訓(xùn)。實(shí)行基層組織負(fù)責(zé)人列席參加中心組學(xué)習(xí)和常委會(huì)、全委會(huì)制度，建立基層組織負(fù)責(zé)人年終述職制度。結(jié)合每年先進(jìn)基層組織評(píng)比表彰活動(dòng)，鞭策激勵(lì)，交流借鑒。二是實(shí)施“重點(diǎn)突破”活動(dòng)。深入高等院校、科研院所基層組織，積極鼓勵(lì)主動(dòng)挖掘發(fā)展優(yōu)勢(shì)學(xué)科人才。以換屆為契機(jī)，對(duì)個(gè)別軟弱渙散基層組織進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行調(diào)整。為解決活動(dòng)場(chǎng)地難題，煙臺(tái)、淄博等因地制宜，依托基層組織所在單位、社區(qū)或會(huì)員個(gè)人，對(duì)基層組織規(guī)范化活動(dòng)室建設(shè)進(jìn)行了實(shí)踐。三是合理安排基層組織分布和架構(gòu)，按照屬地化管理對(duì)部分基層組織進(jìn)行整合。既利于取得當(dāng)?shù)刂泄步y(tǒng)戰(zhàn)部門支持，又提高了基層組織在所屬地民主黨派組織中的層次，也有利于本級(jí)人大代表、政協(xié)委員的安排。

　　五、以培優(yōu)為目標(biāo)，多形式開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)

　　一是開展特色支部和活力支部創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)新活動(dòng)方式，通過跨界別聯(lián)合、跨區(qū)域聯(lián)合、跨黨派聯(lián)合，相互學(xué)習(xí)借鑒。探索先進(jìn)基層組織標(biāo)準(zhǔn)，青島制定了“五率三現(xiàn)”考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)規(guī)范化。二是發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。通過會(huì)刊網(wǎng)站和組織報(bào)告會(huì)，挖掘不同類型先進(jìn)集體和個(gè)人事跡，突出特色。去年開展了“為履行參政黨職能做貢獻(xiàn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選表彰活動(dòng)。對(duì)今年?duì)幭葎?chuàng)優(yōu)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，積極向各類新聞媒體推介宣傳，除推薦會(huì)中央外，年底全委會(huì)還將進(jìn)行表彰。三是及時(shí)總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。青島市委會(huì)在換屆后編印了《滿天星》和《回眸》一書，宣傳基層組織先進(jìn)集體和個(gè)人事跡，傳承寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　六、突出機(jī)關(guān)建設(shè)陣地作用，做好保障

　　一是改進(jìn)作風(fēng)。去年8月出臺(tái)了《民進(jìn)山東省委關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施意見》，今年對(duì)照征求基層意見和建議，對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查和“回頭看”，抓好作風(fēng)建設(shè)的持久性和實(shí)效性，切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效能。二是規(guī)范制度。修訂完善了《民進(jìn)山東省委會(huì)及機(jī)關(guān)工作制度匯編》。明確機(jī)關(guān)各級(jí)會(huì)議、各部門職責(zé)和議事決策程序，強(qiáng)化參政議政、理論宣傳成果獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)作用，完善省委會(huì)機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)系地市級(jí)組織、省直支部和人大代表政協(xié)委員制度和分工職責(zé)。三是強(qiáng)化培訓(xùn)。針對(duì)機(jī)關(guān)人員走出去學(xué)習(xí)的迫切需要，僅今年就安排省委會(huì)機(jī)關(guān)干部20人次參加了省級(jí)培訓(xùn)，2人到企業(yè)和社院掛職鍛煉。開展述學(xué)制度，省委機(jī)關(guān)利用每周四學(xué)習(xí)日，讓培訓(xùn)歸來同志講收獲心得，與大家分享，提高學(xué)習(xí)實(shí)效。四是上下協(xié)調(diào)。實(shí)行毎周辦公會(huì)議制度，匯報(bào)落實(shí)部門工作。組織省市專職工作人員參加每年省市機(jī)關(guān)聯(lián)系會(huì)議，了解全局、明確職責(zé)，加強(qiáng)縱向和橫向溝通配合。

　　盡管在組織建設(shè)工作中進(jìn)行了一些探索，但經(jīng)過前期調(diào)研和認(rèn)真分析，我們認(rèn)為目前組織建設(shè)還面臨許多困擾，問題與矛盾并存，一是高素質(zhì)人才發(fā)展遭遇“瓶頸”，而現(xiàn)實(shí)中代表性人士和后備干部使用難。二是基層組織軟弱渙散、活力不足問題突出，但保障性制度缺失。三是部分民主黨派成員參政黨意識(shí)薄弱，而同時(shí)學(xué)習(xí)提高渠道不足。所以，組織建設(shè)如何在同質(zhì)化中彰顯特色，在松散化中保持活力，在多元化中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，仍將是一個(gè)長(zhǎng)期面臨的問題。