（三）多措并舉，大力推動后備干部隊伍建設

　　1.完善制度，促進后備干部隊伍建設規(guī)范化。制定《關于加強后備干部隊伍建設的意見》，明確了總體指導思想和目標原則，形成了一套“發(fā)現-培養(yǎng)-推薦-任用”較為完善的后備干部培養(yǎng)機制。

　　2.創(chuàng)新培訓形式，全方位提升后備干部素質。廣東民進注意抓好后備干部的學習培訓工作，不斷創(chuàng)新培訓方式，培訓的層次、內容、針對性和效果都得到大幅提升。去年至今，已成功舉辦6個高規(guī)格培訓班。其中在中央社院舉辦新階層會員培訓班，在北京大學舉辦代表人士培訓班都屬首次。針對學員特點創(chuàng)新設計培訓課程，請國內頂尖專家授課，深受學員和各方好評。

　　3.搭建平臺，加大實踐鍛煉力度。廣東民進通過設立工委、成立畫院、企聯會，開展形式多樣的議政調研工作和社會活動，為會員提供充分展示才干的平臺；盡量安排優(yōu)秀后備干部擔任一定會內職務，讓他們在工作中鍛煉成長。

　　4.積極舉薦，做好后備干部的推薦使用。與中共黨委和統戰(zhàn)部建立順暢的溝通渠道，及時準確掌握后備干部安排使用的信息；同時常態(tài)化開展后備干部的篩選和推薦工作，主動把條件成熟、表現突出、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀后備干部向統戰(zhàn)部、會員所在單位進行推薦。省委會領導班子積極到地方與當地黨委、統戰(zhàn)部溝通和交流，推動后備干部使用工作。在班子的共同努力下，截至2013年底，廣東民進有64名會員擔任政府和司法機關副處以上職務，各級人大代表、政協委員的數量也達到歷史之最。

　　5. 未雨綢繆，有序推進后備干部隊伍建設。根據工作節(jié)奏，廣東民進今年重點做好領導班子后備干部隊伍建設工作。3月，在省委全會上對省委會領導班子后備干部進行了推薦；4月，召開了省屬地方組織主委座談會，了解地方領導班子后備干部培養(yǎng)進展，為下次地方換屆早作鋪墊。各個市委會的后備干部推薦工作也在有序進行中。