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張孝林:執(zhí)著,為了心中那永遠(yuǎn)的醫(yī)學(xué)夢想

——記民進(jìn)全國社會服務(wù)先進(jìn)個人、民進(jìn)中央聯(lián)絡(luò)委員會副主任張孝林

發(fā)布時間:2015-08-28  來源:民進(jìn)陜西省委會

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張孝林

  【人物名片】張孝林,北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士,北京師范大學(xué)管理哲學(xué)博士在讀。1987年畢業(yè)后在陜西省某設(shè)計院工作,1993年下海創(chuàng)辦華海集團(tuán)公司,任董事長兼總裁至今。1998年加入中國民主促進(jìn)會,先后擔(dān)任民進(jìn)陜西省直屬科技支部副主委、民進(jìn)陜西省委會常委、陜西民進(jìn)企業(yè)聯(lián)誼會會長、民進(jìn)中央聯(lián)絡(luò)委員會副主任及政協(xié)陜西省委員會第九屆、第十屆常委。張孝林為改善中國醫(yī)療、健康服務(wù)質(zhì)量和效率發(fā)揮了積極的推動作用,先后榮獲西安高新開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)明星、西安高新開發(fā)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、陜西民進(jìn)優(yōu)秀會員、陜西省第十屆杰出青年企業(yè)家、全國各民主黨派工商聯(lián)全面建設(shè)小康社會先進(jìn)個人、中國民主促進(jìn)會抗震救災(zāi)先進(jìn)個人、西安科學(xué)技術(shù)三等獎等多項榮譽(yù)。所辦企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約15億元,納稅過億元,為我國的醫(yī)療和健康事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。

  華海,一個從西北走來的企業(yè),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,成為國內(nèi)臨床信息化頂尖企業(yè)之一。而華海董事長張孝林也從內(nèi)向的小伙,歷練成堅強(qiáng)的西北漢子。多年的艱辛和磨難,只有他自己知道,而新疆一位老院長拍著他的肩膀說出的一句“兒子娃娃”,代表了用戶對他和華海的接納與認(rèn)可。實(shí)際上,支撐張孝林這么多年執(zhí)著與拼搏的動力,是他心中那永遠(yuǎn)的醫(yī)學(xué)夢想。

挫折和磨難是男人的財富

  張孝林生長在陜北的一個農(nóng)村家庭,由于家庭貧困初一時他輟學(xué)了。為了能讓他繼續(xù)上學(xué),校長開著拖拉機(jī)來到他家做工作。為了解決實(shí)際困難,學(xué)校為他提供了一份特殊的“工作”,每天上下課敲鐘。就這樣,他敲了6年的鐘完成中學(xué)的學(xué)習(xí)。

  考大學(xué)那年,張孝林一門心思想學(xué)醫(yī),北京的學(xué)校不敢報,他只報了第二志愿西安醫(yī)學(xué)院(即現(xiàn)西安交大醫(yī)學(xué)院)和第三志愿陜西省衛(wèi)校。但是班主任老師說第一志愿不能空,于是老師自己為他隨便填報了一個北京林學(xué)院(即現(xiàn)北京林業(yè)大學(xué)),就這樣張孝林進(jìn)入了林學(xué)院學(xué)習(xí)了4年。

  1987年,張孝林大學(xué)畢業(yè)被分配到一個省級研究院,一干就是5年。當(dāng)時工作非常艱苦,每天爬山涉水百十里山路去做調(diào)查,有時沒有路就必須披荊斬棘,沒有地方睡就只能用吊床掛在樹上睡,螞蟥、蛇、猴子、黑熊都遇到過。張孝林感慨地說:“我特別認(rèn)可一句話‘窮養(yǎng)男、富養(yǎng)女’,挫折和磨難對于男人來說是一種財富,歷練越多就越成熟?!本褪沁@段經(jīng)歷,磨煉了張孝林執(zhí)著和堅強(qiáng)的意志,成為他后來經(jīng)過風(fēng)風(fēng)雨雨的精神財富。

初創(chuàng)華海,取得成功

  1993年張孝林下海創(chuàng)立了陜西華海電子有限公司,專門從事醫(yī)療器械的貿(mào)易。開始時,他代理北京一家公司的神經(jīng)電生理產(chǎn)品在新疆的銷售。經(jīng)過了3年的努力獲得了很大成功,占有了新疆80%的市場,也使他挖到了第一桶金。1995年張孝林開始在中國獨(dú)家代理一款美國的數(shù)字式心臟電生理產(chǎn)品,當(dāng)時很多人對這種新產(chǎn)品表現(xiàn)遲疑和觀望的態(tài)度,但張孝林卻堅信數(shù)字技術(shù)將帶來一場革命。于是他開始建立銷售網(wǎng)絡(luò),經(jīng)過一年多的努力,數(shù)字式Holter在全國掀起了高潮。

  1998年數(shù)字式Holter的市場逐漸成熟,進(jìn)入的廠商也越來越多,而這時張孝林卻選擇了剎車,退出了市場。他說:“我們不能總賣別人的東西,總為別人作嫁衣,我們一定要開發(fā)自己的產(chǎn)品。”為此,他邀請了醫(yī)院、臨床、醫(yī)療器械管理和中國電子學(xué)會等方面的多位專家,在北京舉行了多場研討會。主要研討公司應(yīng)該走多元化道路還是走專業(yè)化的道路,以及醫(yī)療行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。“當(dāng)時專家們提出了基因工程、納米、信息化等十大方向。我非常敏銳地感覺到信息化一定是未來的發(fā)展方向,因?yàn)槲覀冎八龅漠a(chǎn)品都利用計算機(jī)做信號和數(shù)據(jù)的處理,用戶看重的就是后處理軟件。最后,我們決定走專業(yè)化的道路,把醫(yī)療信息化作為公司未來發(fā)展的主要方向,并確定從PACS入手?!?/p>

作者:     責(zé)任編輯:趙天雪