2008年8月底因工作需要，洪濤調(diào)至區(qū)國(guó)資委任副主任。在全新的工作崗位上，他認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，工作扎實(shí)敬業(yè)，善于在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提升業(yè)務(wù)能力，短時(shí)間內(nèi)熟悉適應(yīng)了新的工作內(nèi)容和環(huán)境。

　　在新一輪國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展中，洪濤圍繞區(qū)委區(qū)政府的總體部署，配合主要領(lǐng)導(dǎo)，以改革和創(chuàng)新為動(dòng)力，認(rèn)真推進(jìn)國(guó)有企業(yè)整合重組，推進(jìn)行業(yè)收縮和層級(jí)壓縮，進(jìn)一步突出主業(yè)。指導(dǎo)和參與252戶國(guó)有企事單位政企分離和資產(chǎn)重組工作，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化配置。編制相關(guān)國(guó)企整合方案，在方案執(zhí)行中指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范操作流程，資產(chǎn)（股權(quán)）劃轉(zhuǎn)（吸收合并），加速推進(jìn)國(guó)企整合。2012年以來，他主持編制了長(zhǎng)川公司方案、上下水公司方案、凱達(dá)公司方案、凈達(dá)公司方案、凱盛公司方案、工業(yè)區(qū)國(guó)企方案以及6戶國(guó)企重組整合方案。截止2013年12月底，全區(qū)國(guó)企278家，已注銷121家，規(guī)劃“關(guān)停并”33家，正常運(yùn)營(yíng)124家。

　　洪濤在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)中，積極整合資源，努力提升國(guó)企經(jīng)濟(jì)效益。在他的帶領(lǐng)下，建立了國(guó)有企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況月度統(tǒng)計(jì)和年度分析制度，認(rèn)真審核科室匯總的項(xiàng)目分析報(bào)告，跟蹤在建項(xiàng)目建設(shè)，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度、資金需求、存在的困難和解決的措施，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的決策依據(jù)。他還對(duì)企業(yè)申報(bào)的新建項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，提出合理意見和建議。參與浦南屠宰場(chǎng)等六個(gè)項(xiàng)目前期調(diào)研，為企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。他十分關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目、重要事項(xiàng)的審核。為防范行政風(fēng)險(xiǎn)，他認(rèn)真對(duì)九峰大廈等四個(gè)項(xiàng)目（收購(gòu)事項(xiàng)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)）進(jìn)行審核并提出處置意見和建議，防范行政風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。他積極幫助企業(yè)解決歷史遺留問題，參與國(guó)投公司等5家企業(yè)的協(xié)調(diào)，妥善處置股權(quán)糾紛、出資不實(shí)、賬實(shí)不符、職工權(quán)益糾紛等事項(xiàng)，為企業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)造條件。

　　洪濤還認(rèn)真做好其他兼職工作。他分別兼任城投公司、國(guó)投公司、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)總公司監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長(zhǎng)）、新城公司董事和國(guó)資管理中心主任工作。他認(rèn)真列席公司董事會(huì)議，聽取公司總結(jié)報(bào)告，組織召開公司監(jiān)事會(huì)議，并就公司董事會(huì)議討論事項(xiàng)充分聽取監(jiān)事意見和建議；根據(jù)掌握的情況，認(rèn)真分析公司財(cái)報(bào)，并就重要問題和事項(xiàng)發(fā)表個(gè)人意見和建議，在取得一致意見基礎(chǔ)上，形成監(jiān)事會(huì)決定；認(rèn)真履行事業(yè)中心主任職責(zé)，妥善處理職工利益關(guān)系，保證工作順暢和有序。同時(shí)積極推進(jìn)國(guó)資信息系統(tǒng)建設(shè)，不斷拓展服務(wù)范圍和內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)信息監(jiān)管跟蹤分析和實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　2002年，洪濤擔(dān)任民進(jìn)松江區(qū)委主委后，守職盡責(zé)，與中共區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部和所在單位黨組織保持密切聯(lián)系，重大事項(xiàng)及時(shí)聽取意見和建議。他積極組織松江民進(jìn)會(huì)員不斷加強(qiáng)自我教育和自我改造。組織民進(jìn)區(qū)委制定了《民進(jìn)松江區(qū)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部工作負(fù)責(zé)制度》等6項(xiàng)管理制度。

　　他始終堅(jiān)持以思想建設(shè)為核心，切實(shí)加強(qiáng)黨派自身建設(shè)。以座談會(huì)、論壇講座、教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察等豐富的活動(dòng)形式，組織會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)中共和民進(jìn)有關(guān)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)會(huì)史會(huì)章，繼承民進(jìn)優(yōu)良傳統(tǒng)，增進(jìn)政治共識(shí)，引導(dǎo)會(huì)員堅(jiān)定“三個(gè)自信”、鞏固“三個(gè)認(rèn)同”。他對(duì)黨派工作非常投入，對(duì)規(guī)范基層支部工作、激發(fā)基層組織活力，進(jìn)行了積極有效的探索。

　　他始終堅(jiān)持以組織建設(shè)為中心，努力打造高素質(zhì)參政黨隊(duì)伍。多年來，他帶領(lǐng)民進(jìn)區(qū)委班子堅(jiān)持抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)，并注重讓后備干部在工作實(shí)踐中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)過程中考察和選拔。他始終堅(jiān)持發(fā)展與鞏固相結(jié)合原則，注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)，積極穩(wěn)妥地做好會(huì)員發(fā)展工作。

　　他始終十分重視參政議政工作，認(rèn)真組織黨派專業(yè)骨干就黨委重視、政府關(guān)注、百姓關(guān)心的議題進(jìn)行專題調(diào)研，撰寫提案，民進(jìn)松江區(qū)委集體提案多次獲得區(qū)政協(xié)優(yōu)秀提案獎(jiǎng)。作為市、區(qū)政協(xié)委員和市人大代表，他積極思考農(nóng)村建設(shè)、醫(yī)療保障、土地流轉(zhuǎn)、青少年成長(zhǎng)、社區(qū)建設(shè)、水資源保護(hù)、保障房建設(shè)等問題，認(rèn)真調(diào)研并梳理相關(guān)信息，積極參政議政，在擔(dān)任市十屆、十一屆政協(xié)委員期間，提交提案15篇，其中2篇獲市政協(xié)優(yōu)秀提案。

　　洪濤說：無論是立足本職還是履行代表職能，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升智商是基礎(chǔ)，提高情商是解決問題的有效途徑，掌握法律知識(shí)是長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵。未來仍然是淡泊名利、明確方向走正道，一如既往依法履職和服務(wù)。