十一大代表風采系列之二

　　從1996年擔任青川縣副縣長，到2005年擔任廣元市副市長至今，趙愛武走上縣、市級政府領(lǐng)導(dǎo)崗位十七年來，所分管的教育、衛(wèi)生、文化體育、人口計生、廣播電視、食品安全、民族宗教等社會事業(yè)工作都是“民生工程”。在她看來，作為政府分管領(lǐng)導(dǎo)，搞好工作的關(guān)鍵在兩點：一是干事，勤勉干事，干實事；二是決策，善于決策，敢于決策。

　　勤干事實干事才能干成事

　　回顧趙愛武50余年的人生經(jīng)歷特別30年來的工作經(jīng)歷，勤勉務(wù)實是她做人做事始終堅持的原則和一貫的風格。

　　趙愛武出生于上個世紀60年代初期，中學畢業(yè)后務(wù)過農(nóng)，代過課，當過文化站輔導(dǎo)員，并不比那個時期窮困山區(qū)的大多數(shù)同齡人幸運多少，但憑著她的勤奮與執(zhí)著，硬是從一群默默無聞的“村姑”中脫穎而出。1982年，她通過考試擁有了一份正式的工作。之后的10余年間，她歷任鄉(xiāng)團委副書記、書記兼鄉(xiāng)婦聯(lián)副主任、團縣委副書記（主持工作）、縣衛(wèi)生局副局長、縣政協(xié)副秘書長、學委會副主任、聯(lián)絡(luò)科副科長、科長，經(jīng)歷了多個崗位和部門工作的歷練。每到一個新的崗位，她都虛心學習，勤奮工作，務(wù)實干事，任勞任怨，干一行、愛一行、專一行，全力干好每一件該干的事情。同時，在繁忙的工作之余，她擠出一切可以擠出的時間參加學習，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。不斷的學習和實踐，不僅使她的工作能力和業(yè)績越來越得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，也使她在政治上、思想上、工作上逐漸成熟起來。 ?

　　1996年12月，趙愛武當選為青川縣人民政府副縣長,自此，她走上政府領(lǐng)導(dǎo)崗位。?

　　青川縣是廣元市所轄7個縣區(qū)中最邊遠的一個縣，屬于典型的“老、少、邊、窮”地區(qū)。任副縣長近9年時間里，青川的山山水水，到處都有她匆忙的身影和疾走的腳步，每一所學校的發(fā)展，每一所醫(yī)院的建設(shè)都凝聚著她的心血。在浙江掛職鍛煉半年多，她就走遍了浙江新昌縣的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走訪調(diào)查了50余所學校、醫(yī)院和企業(yè)，考察了20余個專業(yè)市場和經(jīng)濟園區(qū)。正是她的這種勤勉務(wù)實，才使該縣在當時財政資金十分緊張和財政投入嚴重不足的情況下，保證了各項社會事業(yè)的得以快速發(fā)展和全面進步。她擔任副縣長期間，通過項目爭取和招商引資，采取個人投資、院校合作、院企合作、院院合作、校企合作、職工集資等多種方式，爭取國家和省、市項目資金、海內(nèi)外捐資、引資和吸納社會資金用于改善該縣社會事業(yè)現(xiàn)狀。僅2002、2003兩年，就累計投入資金1億多元用于社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建和維修房屋20多萬平方米，購置醫(yī)療設(shè)備、教學儀器3000多臺（件）。

　　2005年4月，趙愛武當選為廣元市人民政府副市長。

　　走上副市長崗位，她肩上的擔子更重了，分管教育、衛(wèi)生、文化體育、人口計生、廣播電視、食品安全、食藥監(jiān)管、民族宗教、防震減災(zāi)、紅十字會及婦女兒童等工作。社會事業(yè)系統(tǒng)工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒，她硬是憑著勤勉務(wù)實、吃苦耐勞把各項工作扎扎實實地協(xié)調(diào)推進，干成了一件又一件實實在在的大事。組織實施廣元教育發(fā)展規(guī)劃園區(qū)建設(shè)，由200萬元啟動到目前完成總投資超過10億元，七所學校入??；組織實施“四改一加強”工程，使全市農(nóng)村學校廚房、廁所面貌煥然一新，其經(jīng)驗在全國農(nóng)村全面推廣；廣元師范成功創(chuàng)建幼兒師范高等專科學校，填補了廣元無本土普通高校空白；三家醫(yī)院成功創(chuàng)建為國家“三甲”醫(yī)院，“三甲”醫(yī)院保有量躍居全省第二；積極推動蜀道文化線路保護與申遺工作，得到全國政協(xié)大力支持并被寫入2012年全國政協(xié)工作報告；舞蹈《老媽媽》在中央電視臺2012年春節(jié)聯(lián)歡晚會上成功演出等等。七年來，她所分管的工作實現(xiàn)了一年一個臺階，多次得到了國家和省部級表彰。

　　“5·12”汶川地震發(fā)生后，她深入重災(zāi)區(qū)30多次，組織指揮搶救傷病員8萬多人次，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國內(nèi)外多支防疫隊伍有序工作，確保了大災(zāi)之后無大疫目標。災(zāi)后恢復(fù)重建三年多時間里，她幾乎沒有過公休假，沒有過休息日，一直奔忙在爭取資金、協(xié)調(diào)項目和建設(shè)工地現(xiàn)場，確保了全市社會事業(yè)系統(tǒng)6000多個災(zāi)后恢復(fù)重建項目的順利實施。

　　敢決策善決策才能決好策

　　如果說，勤勉務(wù)實、踏實干事是趙愛武30多年來不斷成長的真實寫照，那么，敢于決策、善于決策則是她作為合格的政府領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵。在她看來，作為政府分管領(lǐng)導(dǎo)，只有敢決策善決策決好策才能干好事干成事。

　　作為廣元市所轄7個縣區(qū)中最邊遠的一個縣的副縣長，她不僅通過深入調(diào)研當?shù)貙嶋H情況，在認真研究國家和省、市有關(guān)政策并借鑒發(fā)達地區(qū)先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)教、科、文、衛(wèi)系統(tǒng)各單位走出了一條借助外力發(fā)展社會事業(yè)的路子，保證了該縣各項社會事業(yè)得以快速發(fā)展和全面進步，而且憑著一股執(zhí)著和闖勁，在廣元市率先進行了教育人事制度改革，2000年實行教師全員聘任制，2001年，所有中、小學校長和幼兒園園長實行公推公選上崗。在衛(wèi)生、計生領(lǐng)域，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃縣管和強化服務(wù)水平、改進目標管理為主要內(nèi)容的各項改革也取得了顯著成效。

　　擔任副市長七年多來，憑著多年分管社會事業(yè)工作的經(jīng)歷和經(jīng)驗，她認真總結(jié)社會事業(yè)工作發(fā)展規(guī)律，工作思路明晰，領(lǐng)導(dǎo)決策科學及時，充分體現(xiàn)了她作為一個合格的政府領(lǐng)導(dǎo)者科學決策、敢于決策和善于決策的能力和魄力。決策“打造川北職教園區(qū)”和建設(shè)廣元職教集團，建成了以廣元師范、市職高、廣元職工醫(yī)院、四川信息職業(yè)技術(shù)學院為主，投資達10個多億的職教園區(qū)和以 10多所職業(yè)學校及長虹電子集團等多家企業(yè)參與組建的區(qū)域性、綜合性的廣元職業(yè)教育集團 ，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。在對市城區(qū)學校、醫(yī)院布局調(diào)整中，她果斷決策，采取市、區(qū)聯(lián)動的路子，集中打造了一批國家、省示范學校和特色醫(yī)院。在“5·12”抗震救災(zāi)中，她擔任市抗震救災(zāi)指揮部醫(yī)療救援指揮長，果斷決策醫(yī)療衛(wèi)生救援指揮部前移青川和全市除高三年級復(fù)課外，其余全部推遲至8月1日開課。事實證明，醫(yī)療衛(wèi)生救援指揮部前移，確保了青川數(shù)萬傷員的及時救治和重傷員的有序轉(zhuǎn)移，確保了外援17支1200余人的醫(yī)療隊伍、16支600余人的防疫隊伍在青川有序高效開展救治和防疫工作。她的成功有效的救治防疫經(jīng)驗也在全省推廣；而除高三年級外復(fù)課全部推遲，不僅保證了師生安全，穩(wěn)定了社會人心，也事實上減輕了各方壓力，確保了集中力量抗震救災(zāi)。在災(zāi)后恢復(fù)重建中，她科學統(tǒng)籌全市社會事業(yè)系統(tǒng)130多億元的災(zāi)后恢復(fù)重建項目規(guī)劃、建設(shè)和監(jiān)管等工作，圓滿完成學校、醫(yī)院、文體、廣電設(shè)施及計生站所、宗教場所等重建任務(wù)，市文化藝術(shù)中心、千佛崖景區(qū)、澳源體育中心、廣播電視中心、公共衛(wèi)生中心等一批社會事業(yè)重大項目成為廣元市災(zāi)后恢復(fù)重建高起點、大手筆標志性建筑。

　　有地位，首先要有作為

　　2001年7月，趙愛武擔任民進廣元市委副主委，2004年2月，擔任主委。其時，她正擔任著青川縣副縣長。

　　盡管青川縣離廣元市區(qū)路途遙遠，副縣長的工作又十分繁忙，但她仍然堅持安排時間深入支部、會機關(guān)和會員所在單位了解情況，掌握會員思想狀況。通過深入的調(diào)查研究，提出了強化組織建設(shè)、強化制度建設(shè)、強化調(diào)查研究、強化參政議政的“四強化”工作思路。特別是擔任副市長以來，她既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，利用政府領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢，充分發(fā)揮了參與政治、經(jīng)濟、社會活動的機會參政議政，利用政府工作知曉面廣的特點，帶領(lǐng)全市會員積極開展調(diào)查研究，建言獻策，并利用黨派的人才優(yōu)勢和調(diào)研成果積極為經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展服務(wù)。 ?

　　　　她高度重視組織隊伍和制度建設(shè)，著力提升會員調(diào)查研究和參政議政能力，緊緊結(jié)合當?shù)攸h委、政府的中心工作，組織開展了教育資源整合、留守兒童問題、中小學生營養(yǎng)狀況及和諧廣元建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)、城市綜合整治、災(zāi)后重建公共設(shè)施監(jiān)管利用、蜀道文化線路保護與申遺等一系列的重大課題調(diào)研活動，形成了《切實加大基層衛(wèi)生網(wǎng)底建設(shè)》等30多份調(diào)研報告，每年均有10多份建議提案向省、市“兩會”提交，得到了省市人大、政協(xié)的高度重視，大部分都被各級黨委、政府采納。

　　　　2007年5月，趙愛武當選為民進四川省委副主委；2012年6月，她再次當選為省委副主委。擔子重了，責任也更大了。她更加關(guān)注民進后備干部的培養(yǎng)，更加關(guān)注對于參政議政人才、代表性人士的培養(yǎng)，更加關(guān)注基層支部的建設(shè)。無論在民進市委、省委的崗位上，還是在政府的崗位上，趙愛武都始終堅守著勤勉務(wù)實、踏實干事、善于決策、科學決策的一貫作風和原則，這是她追求的為人做事、為官從政的境界，也是她良好風范和成功人生的真實寫照。

（責任編輯：張潤天）